どうしても立て直せない会社が3つある。

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どうしても立て直せない会社が3つある。

「資金が4カ月続けば、基本的にはどんな会社も再建できる。

けれど、どうしても立て直せない会社が3つある」

第一に「数字を見ない社長」

第二に「お客様のところに行かない社長」

第三に「社員の批判ばかりする社長」

(一倉定先生の言葉より抜粋)

わたしの場合、客観的に自分をチェックしないと

いつの間にか道を外れていたり

まちがったことに努力を注いでいたり

無駄遣いをしたりします。

手っ取り早いのは、

第三者の専門家と契約して、

定期的に面談することです。

「気持ちが落ち着いて、心が整う」ビジネスコーチングを提供しています。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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