皆さん、こんな経験はありませんか？
重要な意思決定を前に、頭の中が迷路のようになって前に進めない。私自身、経営の現場で幾度となくそんな状況に直面してきました。様々な選択肢が頭の中を行ったり来たりして、どれが最適な判断なのか、まったく確信が持てない…。
そんな経験から生まれたのが、今回ご紹介する「5ステップ・ワークシート」です。
なぜワークシートが効果的なのか
私の経験では、頭の中だけで考えているときは、どうしても思考が堂々巡りになりがちです。しかし、考えていることを紙に書き出し、段階的に整理していくと、不思議なほど頭が整理されていくんです。
このワークシートは、そんな「思考の整理」をサポートする道具として開発しました。
5ステップ・ワークシートの具体的な使い方
STEP1：問題の種類と影響範囲を正しく把握する
まずは、目の前の課題の本質を掴むことから始めます。「なぜこの問題が起きているのか」を深く掘り下げることで、適切な解決への道筋が見えてきます。
STEP2：問題解決のゴールと必要条件を明確にする
理想の到達点と現実的な制約条件を明確にします。具体的な数値目標（KPI）を設定することで、行動の指針が定まりやすくなります。
STEP3：複数の選択肢を比較検討する
一つの解決策に固執せず、複数の選択肢を検討します。費用対効果やリスク、実現可能性などの観点から、客観的な評価を行います。
STEP4：具体的なアクションプランを立てる
決定事項を「誰が」「いつまでに」「何をするのか」という具体的な行動計画に落とし込みます。
STEP5：結果を検証し、次につなげる
実行後の結果を確認し、成功要因や改善点を分析。この学びを次の意思決定に活かします。
さらなるサポートのご案内
このワークシートを活用しても、なお決断に迷うことがあるかもしれません。そんなときは、第三者との対話が新たな気づきをもたらすことがあります。
特に北海道内の企業経営者の皆様に向けて、30分ほどのオンライン面談による相談サービスをご用意しております。
「同業他社との差別化の方法を考えたい」
「具体的な課題について相談したい」
「違った視点からのアドバイスが欲しい」
など、どんなことでもお気軽にご相談ください。
以下のコンタクトフォームからお申し込みいただけます。思考の整理から具体的な行動まで、皆様の意思決定のお手伝いができれば幸いです。
ぜひ、まずはこのワークシートを実際に試してみてください。そして、さらなるサポートが必要な際は、遠慮なくご連絡ください。皆様の決断と行動のお手伝いができることを楽しみにしております。