資金繰りの失敗から学ぶ: 経営者のための教訓

経営者のための資金繰りの失敗から学ぶ教訓 失敗からの逆転:経営者の教訓

資金繰りの難しさは、多くの経営者が直面する共通の悩みです。

私もその一人で、かつての経験から、どのような過ちを避けるべきかを共有したいと思います。

借金を増やすだけの経営の危険性

私が犯した最大の過ちは、資金難を解決するために単に借金を増やすことでした。

この方法は一時的な解決に過ぎず、結果的に経営の厳しさを増してしまいました。

前向きな思考が減少し、お金の問題ばかりが頭をよぎるようになりました。

返済の先延ばしと新しい戦略の時間

次に、銀行に返済の先延ばしを求める選択をしました。

これも一時的な解決策でしたが、新しい販売戦略を考える時間が生まれました。

取引先との信頼関係の重要性

同時に、取引先に支払い期限を延ばすお願いをして回りました。

このときの申し訳なさと恥ずかしさは計り知れませんが、背に腹は変えられません。

必死にお願いして、取引先の了承を得ることができました。

失敗からの学び

私の失敗事例から学べることは、資金繰りの問題に直面した際、単に借金を増やすことは避けるべきだということです。

もっと賢い方法や工夫が求められます。そして、何よりも早めに専門家や所属している商工団体への相談が大切です。

まとめ

経営者としての失敗は避けられないこともありますが、その失敗から学び、次に活かすことが大切です。

私の経験が、皆様の経営の参考となれば幸いです。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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