創業計画を作成する際には、細かい売上高や利益の計算よりも、具体的なアクションに重点を置くことがおすすめです。
さらに、自分用のシンプルで実用的な計画も大切です。
具体的なアクションの重要性
例えば、新店舗開設の際、どうお客様を呼び込むか考慮し、多様な集客手段をリスト化して選択肢を増やすことが重要です。
創業計画は売上が予想通りにならないことが多いため、変更が避けられません。
そのとき代替案が生きてきます。
具体的なアクションに焦点を当てることで、創業計画が柔軟に変更できるようになります。
- 集客手段のリスト化
- 代替案の準備
- 柔軟な計画の作成
撤退基準の設定
事業をいつ終了するかの撤退基準を設定することも大切です。
これにより、無駄な借金が増えたり、やる気のない状態で事業を続けるリスクを防ぐことができます。
- 無駄な借金の防止
- やる気のない状態での事業継続のリスク回避
計画の目的を明確にする
創業計画は、金融機関や出資者への資金提供依頼時に重要ですが、自分用のシンプルで実用的な計画も大切です。
このような計画の目的は、目標達成に向けて逆算し、スケジュールを立てること、さまざまな手段をリスト化し、次に試すものを選ぶこと、そして撤退基準を明確にすることです。
- 逆算によるスケジュール作成
- 手段のリスト化
- 撤退基準の明確化
まとめ
楽しい数字遊びに時間を費やすのも良いですが、まずはシンプルな創業計画を作成し、事業をスタートさせ、適切なタイミングで修正を行うことが最も重要だと考えます。
シンプルな創業計画を作成し、具体的なアクションに焦点を当てることで、事業がスムーズに始まり、適切なタイミングでの修正も可能になります。