新しい事業を担当する人物を選ぶときのポイント

新しい事業を担当する人物を選ぶときのポイント 経営相談

新事業のリーダー選びは、大変重要で、組織に大きな影響を与えることがあります。

新しいプロジェクトの担当者を選ぶ際には、人物本位で選定し、その人の実績や能力を重視することが大切です。

成功する新事業リーダーに求められる特徴は、柔軟性、創造力、リーダーシップ、コミュニケーション能力、問題解決能力などです。

また、業界のトレンドに敏感であることや、チームワークの精神も重要です。

新しいプロジェクトでは、困難がついて回ることが多いため、失敗を恐れずに立ち向かう勇気が必要です。

選定プロセスでは、候補者の実績や以前に一緒に働いた人からのヒアリングも大切です。

これらのポイントを押さえて、新事業の担当者を選ぶことで、プロジェクトの成功率が向上するでしょう。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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