創業して3年から5年が経った社長の皆さん、経営者としての責任が重くのしかかるこの時期に、あなたが直面するであろう厳しい現実を知っておくことは非常に重要です。
倒産の3つの原因とその対策を、わたしなりの視点でお伝えします。
倒産原因その1；資金繰りの悪化
資金繰りが悪化すると、会社の運営が困難になります。
社長として、定期的に予算管理とキャッシュフローの見直しを行い、未払いの請求書や売掛金の回収を徹底することが求められます。
また、資金調達の方法を検討し、緊急時の対策を立てておくことも大切です。
倒産原因その2；売上の低迷
売上が低迷すると、経営が危機的な状況に陥ります。
社長として、新規顧客の開拓や顧客満足度の向上に力を入れ、リピート率を高めることが重要です。
また、従業員の士気を向上させ、売上向上に繋がる環境を整えましょう。
倒産原因その3；競合他社との競争
競合他社との競争が激しくなるにつれ、会社の生存が危ぶまれます。
社長として、自社の強みや競争優位性を磨くことが不可欠です。
イノベーションを追求し、他社にはないユニークな商品やサービスを提供することで、競争力を高めましょう。
さらに、業界の動向を把握し、変化に素早く対応する柔軟性を持つことも大切です。
これらの原因によって倒産する前に、今すぐ対策を講じましょう。
あなたの会社が成功へと導かれることを願っています。