意思決定の方法

意思決定の方法 経営相談

意思決定の方法

STEP1.
直面している問題がどういった種類のものなのか正しく把握する。よくある問題なのか、特殊な問題なのか?

STEP2.
問題解決のための必要条件を確認する。最低限、なにが満たされないといけないかハッキリさせる。

STEP3.
意思決定において何が正しいかを考える。

STEP4.
決定した事を実行に移す。どんな行動が必要か、誰の行動が必要か?この意思決定について知らせるべき人たちには周知する。

STEP5.
検証する。ここまでのステップでの検討や行動に間違いがなかったか?

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