#30代経営者 悩み

失敗からの逆転:経営者の教訓

新商品のヒントは、すでにある「価値」の再発見です

「新商品はゼロから」と悩む社長さんへ。革新的なアイデアは不要です。今ある商品の「新しい価値」を見つけ、それに「古い価格」ではなく「適正価格」をつける勇気とは。中小企業の賢明な新商品開発戦略。
失敗からの逆転:経営者の教訓

お客様の「不満」は、適正価格への招待状です

お客様の「業界への不満」こそ、適正価格への招待状です。30-40代経営者へ。他社と同じ土俵の価格競争から脱却し、不満を解決する「独自の価値」で利益を生む方法を経営参謀が解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

「売上は伸びているのに、利益が出ない」そのアンバランスの正体

「売上は伸びているのに、利益が出ない」と悩む30-40代経営者へ。その苦しいアンバランスの正体は、価格競争ではなく「価値と価格」のズレです。特定ニーズに絞り込む勇気の先に必要な「値上げの勇気」について経営参謀が解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

その「めんどうな仕事」、安請け合いになっていませんか?

「めんどうな仕事」を安請け合いし、社員が疲弊していませんか?他社が真似できないその「面倒」こそが、お客様が求める「価値」です。その価値に「適正な価格(値上げ)」をつけ、疲弊する仕組みを「儲かる仕組み」に変える経営者の勇気を解説します。
経営相談

「物好きな!」とライバルに無視される。それこそが「最強の儲かる仕組み」です

ライバルに「儲からない」と無視される戦略こそ最強の仕組み。価格競争から脱却し、適正な値上げで得た高利益を社員と質に再投資。顧客との「絶対的な信頼」を築き、誰にも真似できない参入障壁を作る方法を解説。
経営相談

「あえて小さな市場に留まる」戦略。その本当の「うまみ」を見逃していませんか?

「小さな市場=低利益で我慢」と誤解していませんか?大手が参入しないニッチ市場こそ、価格決定権を握り「高い利益率」を実現する絶好の戦場です。中小企業が戦わずして勝つための、本当の価格戦略と思考法を解説します。