人事労務 あの日、部下は私の「鏡」だった
部下の遅刻を厳しく叱責した日、私は社員の冷ややかな視線に気づきました。彼の姿は、自分自身の甘さを映し出す「鏡」だったのです。リーダーに求められる本当の「率先垂範」とは何か、自分の行いを棚に上げた手痛い失敗談から解説します。
#部下育成
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失敗からの逆転：経営者の教訓 彼女の成功が、自分の無能さの証明に思えた日
優秀な部下の成功が怖い…その嫉妬心、実は会社が成長するサインです。部下の才能に脅威を感じ、無意識に芽を摘んでいませんか？リーダーの嫉妬が組織を壊す前に知るべき、自分を超える部下の育て方とは。
経営相談 「そんなはずはない」という、私の驕り
「自分の判断は絶対」その驕りが、優秀な社員の離職を招いた手痛い失敗談。現場からの"耳の痛い進言"を無視した経営者が、組織崩壊の危機から学んだこととは？会社の未来を守るコミュニケーションの本質に迫ります。
社長専門コーチング ポストを眺める、虚しい週末
部下の結婚式にあなたは招待されますか？届かない招待状が突きつけたのは、経営者としての「人望」の欠如という現実でした。肩書きや権力では人の心は決して動かせません。社員から本当に慕われるリーダーに変わるために必要な「あり方」を、手痛い失敗談から解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 人は『資源』じゃない。奇跡を起こす『パートナー』だ
経営の常識「ヒト・モノ・カネ」に潜む罠。社員を単なる『資源』と見なした時、組織は静かに崩壊へ向かいます。社員を『奇跡を起こすパートナー』と捉え、互いの成功を願い合う最強のチームを築く方法を、経営者の実体験をもとに解説します。
人事労務 「人事は社長の仕事」という、孤独な思い込み
「人事も資金繰りも全部自分の仕事…」そんな孤独な戦いを続けていませんか？社員が自ら動き出す組織の鍵は「現場の上司」です。社長の重荷を下ろし、未来を描く真の仕事に集中する方法を解説します。
社長専門コーチング かつての私もそうでした。なぜ社長は「任せること」が怖いのか
「部下に任せるのが怖い…」なぜ社長は現場を離れられないのか？その根底にある孤独と不安を解き明かし、社長が本来の仕事に集中するための「右腕」の育て方を具体的に解説します。失敗を恐れず、部下と共に成長する覚悟が会社の未来を創ります。
失敗からの逆転：経営者の教訓 良かれと思って作った「社長室」という名の壁
社員との距離は近い、風通しは良いはず…その思い込みが組織を壊すかもしれません。わたしの手痛い失敗談から、社員が「怖くて言えない」状況をなくし、本当の意味で心理的安全性の高い組織を築くための具体的なヒントを提供します。
社長専門コーチング 『俺がやった方が早い』は、一番の成長阻害剤だった
「結局、俺がやった方が早い…」そう思ってしまう経営者の方へ。良かれと思ったその行動が、社員の成長と挑戦の機会を奪う最大の原因かもしれません。部下が自ら育つ本当の「任せ方」の極意とは。
社長専門コーチング 経営の処方箋：社員のやる気が見えない…。会社を蝕む「指示待ち人間」の育て方。
「うちの社員は指示待ちで…」と悩む経営者の方へ。その原因は、社長自身の行動にあるかもしれません。この記事では、社員の主体性を奪うNG行動と、彼らが自ら考え動く「強いチーム」を育てるための具体的な3つの方法を、実体験を交えて解説します。