#部下育成

社長専門コーチング

部下を信じ切る覚悟が組織を成長させる―「責任」と「権限」の本質

部下を信じ、責任と権限を適切に配分することが組織の成長を促します。ドラッカーの理論を基に、リーダーが実践すべき3つの原則を解説します。
人事労務

部下との関係性を改善するために|私が失敗から学んだリーダーシップの本質

部下との関係性に悩む経営者必見。自身の失敗から学んだリーダーシップの本質と、職場環境を劇的に改善する方法を実体験を交えて解説します。
人事労務

管理者の3方向の責任でチームを動かす方法

ドラッカー流“上司・企業・部下”3方向の責任で組織を動かす――1on1面談で信頼を資産化し、全社成果を最大化する。