失敗からの逆転：経営者の教訓 新しい商品の価格設定が、もっともむずかしい
新商品の価格を「原価」や「他社」基準で決めていませんか？その恐怖が利益と社員の士気を奪います。「価値」で決断する経営へ。失敗から学んだコーチが「値決めの本質」を解説します。
#適正価格
失敗からの逆転：経営者の教訓 
失敗からの逆転：経営者の教訓 お客様にとっての「価値」を変えることで、それは経済的に「新商品」になる。
なぜイノベーションが利益に繋がらない？ドラッカーの教えに学ぶ「新しい価値」に「古い値札」をつけ続ける経営ミス。社員の疲弊を止め、適正利益を生む「値決め」の勇気をコーチが解説。
失敗からの逆転：経営者の教訓 市場構造の変化は、古い価格から脱却するチャンスです
生成AIで「コスト削減」だけ考えるのは危険。市場構造の変化は、古い価格競争から脱却する好機です。AIが可能にする「新しい価値」で「適正価格」を実現し、利益を出す経営戦略。
失敗からの逆転：経営者の教訓 お客様の「不満」は、適正価格への招待状です
お客様の「業界への不満」こそ、適正価格への招待状です。30-40代経営者へ。他社と同じ土俵の価格競争から脱却し、不満を解決する「独自の価値」で利益を生む方法を経営参謀が解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 思いがけない業界の人が、想定外の使い方をしてくれた
顧客が発見した「予期せぬ価値」。それを「安いまま」提供していませんか？せっかくの成功の芽を利益に変える、経営者のための「値上げの勇気」と価格設定の極意を解説。
経営相談 その「常識」、本当に社員のためになっていますか？
「お客様のために価格据え置き」は本当に正しい？その「常識」が社員の生活を犠牲にしているかもしれません。値上げは「非常識」ではなく、社員と会社を守る「真っ当な経営判断」。勇気ある価格戦略で差別化を図る思考法を、失敗談と共に解説します。
社長専門コーチング あなたの会社の「隠れた価値」を見つけ出す方法 〜ピカソから学ぶ適正価格の設定〜
ピカソの名言「30年と30秒」に学ぶ、企業の隠れた価値を発見し適正価格を設定する方法。競争力を高め、持続可能な経営モデルを実現するヒントをご紹介します。