経営相談 勘と経験だけで、会社は守れますか？
勘と経験だけの経営に限界を感じていませんか？自身の倒産経験から語る「どんぶり勘定」の危険性。社長が最低限知るべき「損益分岐点」「資金繰り」「自己資本比率」の3つの数字を武器に、未来を守る経営へシフトする方法を解説します。
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事業計画 「俺がやるしかない」背水の陣で握りしめた再建計画
「頑張る」だけでは会社を救えない…経理未経験の総務課長が、会社の存亡をかけて挑んだ経営再建。銀行から「話にならない」と突き返された失敗談から学ぶ、精神論ではない、融資を勝ち取る「勝てる計画書」の作り方とは。
融資 「売上は順調なのに…」その安心感が一番危ない
売上は順調なのに、なぜか月末の支払いに追われていませんか？もしかすると「黒字倒産」の始まりかもしれません。PLの数字だけでは見えないお金が漏れる原因と、明日からできる資金繰り改善の具体策を、自身の経験を元に解説します。
経営相談 「あいつ、頑張ってるよな…」社長室で一人、ため息をついていませんか？
「社員の給料を上げたいが、会社の利益が…」と悩む社長様へ。人件費をコストではなく未来への「投資」と捉え、値上げせずに利益をひねり出す具体的な方法を解説します。社員が自ら動き出す仕組みで、孤独な経営から抜け出しませんか？
失敗からの逆転：経営者の教訓 社員が「コスト」に見え始めたら、それは危険信号です
資金繰りに追われ、社員の顔が「コスト」に見えていませんか？その視点は組織を疲弊させ、経営者を孤独にする危険信号です。倒産の失敗から学んだ、人を「価値の源泉」に変え、未来を創造する組織へ転換する方法を解説します。
経営相談 あの日、胃が締め付けられる思いで駆けずり回った私
「もうダメかもしれない」資金繰りの恐怖に飲み込まれ、私は信用を失いました。この記事は、ある経営者が犯した一度きりの過ちとその代償を綴った生々しい告白です。同じ轍を踏んでほしくない、全ての社長へ。あなたの会社が本当に守るべきものとは？
社長専門コーチング 今だから言える、「もう少し頑張れば」が一番危ない
「もう少し頑張れば…」その考えが赤字事業の傷口を広げます。埋没コストの罠に気づき、お金より大切な「時間」と「未来」を守る方法とは？事業撤退は敗北ではなく、次へ進むための「攻めの采配」。経営者のための戦略的損切り術を解説します。
社長専門コーチング 「もう、全部やめたい」心が折れそうな社長に、私が必ず問いかける質問
「もう全部やめたい…」孤独と重圧に心が折れそうな社長へ。倒産の淵から再起した筆者が、創業時の情熱を取り戻し、未来を切り拓く「たった一つの問い」を投げかけます。燃え尽きる前に、次の一歩を踏み出す思考法とは。
経営相談 早めの相談が拓く未来：経営の不安は一人で抱え込まないで
会社の将来に不安を感じる経営者の方へ。一人で抱え込まず、早期に専門家へ相談することが最善の道です。手遅れになる前に、M&Aや事業再構築など、未来を拓くための選択肢を見つけませんか？
失敗からの逆転：経営者の教訓 資金繰りの失敗から学ぶ: 経営者のための教訓
資金繰りの難しさは、多くの経営者が直面する共通の悩みです。私もその一人で、かつての経験から、どのような過ちを避けるべきかを共有したいと思います。借金を増やすだけの経営の危険性私が犯した最大の過ちは、資金難を解決するために単に借金を増やすこと...