#経営者 悩み

失敗からの逆転:経営者の教訓

新しい商品の価格設定が、もっともむずかしい

新商品の価格を「原価」や「他社」基準で決めていませんか?その恐怖が利益と社員の士気を奪います。「価値」で決断する経営へ。失敗から学んだコーチが「値決めの本質」を解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

非顧客(買ってくれない人たち)は、なぜ、買ってくれないのか?

「非顧客」の声に応えようとして、安売り競争に陥っていませんか?利益を失い、優良顧客まで失う罠を経営コーチが解説。「買ってくれない声」を「新しい価値」のヒントに変える方法。
失敗からの逆転:経営者の教訓

お客様にとっての「価値」を変えることで、それは経済的に「新商品」になる。

なぜイノベーションが利益に繋がらない?ドラッカーの教えに学ぶ「新しい価値」に「古い値札」をつけ続ける経営ミス。社員の疲弊を止め、適正利益を生む「値決め」の勇気をコーチが解説。
失敗からの逆転:経営者の教訓

わざわざ足を運ぶ価値がある存在になること

価格競争に疲弊していませんか?「安さ」ではなく「わざわざ選ばれる価値」で戦う経営へ。利益と社員を守るための「値決め」の勇気を、どん底を知るビジネスコーチが解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

思いがけない業界の人が、想定外の使い方をしてくれた

顧客が発見した「予期せぬ価値」。それを「安いまま」提供していませんか?せっかくの成功の芽を利益に変える、経営者のための「値上げの勇気」と価格設定の極意を解説。
失敗からの逆転:経営者の教訓

人の心を繋ぎとめるのは、難しい経営理論ではない

部下の笑顔が消えた…その原因は「当たり前」という傲慢さかも。組織を動かすのは小難しい経営理論ではなく、たった5文字の言葉でした。社員の心が離れる前に、ある総務課長が気づいた、たった一つのシンプルな組織改革術とは。