#経営者

事業計画

「こんなに良いモノが、なぜ売れない?」その問い、スタート地点が間違っているかも

「良いモノがなぜ売れない?」その悩み、スタート地点が原因かも。自社技術への自信が「プロダクトアウト」の罠になっていませんか?顧客の「困りごと」から発想する「マーケットイン」の重要性を経営者が解説します。
経営相談

「新商品」が作れない…その悩み、視点を変えれば「宝」になる

「新商品が作れない」と悩む経営者へ。その焦り、「用途開発」で解決しませんか?星野リゾートの事例のように、社内の「当たり前」や既存ノウハウを「宝」に変える視点を解説。自社の強みを再発見するヒントに。
社長専門コーチング

ゼロから生み出すプレッシャー。「0→1」の呪縛

「0から1」のプレッシャーで動けなくなっていませんか?革新的なアイデアは他業界の「当たり前」にあります。リソースが限られる中小企業こそ「1を2にする」創造的な模倣で、現実的な一歩を踏み出す方法を解説。
社長専門コーチング

「顧客にとっての価値」を見直す勇気。適正な利益はそこから生まれる

「良いものなのに利益が出ない」と悩む経営者へ。価格競争から脱却し、適正利益を確保する鍵は「原価」ではなく「顧客価値」にあります。顧客が本当に求める価値を見抜き、自信を持って価格を決める視点を解説します。
社長専門コーチング

クレーム対応で、絶対にやってはいけない初期対応

クレーム対応で言い訳や責任転嫁はNG!お客様を失う最悪の一手です。怒りの裏に隠された「期待」に応え、不満を感謝に変える魔法の対応フローを元総務部長が解説。ピンチをチャンスに変える秘訣がここに。
失敗からの逆転:経営者の教訓

血の気が引く「資金ショート」。その時、社長が絶対にやってはいけないこと

会社の資金ショート寸前、パニックで禁断の扉に手をかけていませんか?法外な金利、安易な個人資産投入は地獄への入り口です。孤独に悩む社長が、傷を最小限に食い止め、経営を立て直すために最初にすべきことを経験者が解説します。
経営相談

会社にとって大黒柱だった売上が、一夜にして消えた社長

「うちはこのやり方で成功してきた」その自信が、会社の命取りになるかもしれません。ある日突然、大黒柱の売上を失った社長の実例をもとに、過去の成功体験に潜む危険性と、変化の時代を生き抜くための経営戦略を解説します。
経営相談

勘と経験だけで、会社は守れますか?

勘と経験だけの経営に限界を感じていませんか?自身の倒産経験から語る「どんぶり勘定」の危険性。社長が最低限知るべき「損益分岐点」「資金繰り」「自己資本比率」の3つの数字を武器に、未来を守る経営へシフトする方法を解説します。
失敗からの逆転:経営者の教訓

社員が「コスト」に見え始めたら、それは危険信号です

資金繰りに追われ、社員の顔が「コスト」に見えていませんか?その視点は組織を疲弊させ、経営者を孤独にする危険信号です。倒産の失敗から学んだ、人を「価値の源泉」に変え、未来を創造する組織へ転換する方法を解説します。
YouTube

[VLOG] 価格競争から抜け出すヒントは意外な場所にあった。東京で学んだ商売のど真ん中とは?

あなたの会社は、お客様を心から喜ばせていますか?東京の夜に学んだ「商売の原点」とは。価格競争から抜け出し、顧客に選ばれ続けるための「価格以上の価値」を生む秘訣を、ある飲食店の感動的な接客体験から紐解きます。経営者が今こそ立ち返るべき、本質的なヒントがここに。