失敗からの逆転：経営者の教訓 新商品のヒントは、すでにある「価値」の再発見です
「新商品はゼロから」と悩む社長さんへ。革新的なアイデアは不要です。今ある商品の「新しい価値」を見つけ、それに「古い価格」ではなく「適正価格」をつける勇気とは。中小企業の賢明な新商品開発戦略。
#利益改善
失敗からの逆転：経営者の教訓 
失敗からの逆転：経営者の教訓 お客様の「不満」は、適正価格への招待状です
お客様の「業界への不満」こそ、適正価格への招待状です。30-40代経営者へ。他社と同じ土俵の価格競争から脱却し、不満を解決する「独自の価値」で利益を生む方法を経営参謀が解説します。
経営相談 その「常識」、本当に社員のためになっていますか？
「お客様のために価格据え置き」は本当に正しい？その「常識」が社員の生活を犠牲にしているかもしれません。値上げは「非常識」ではなく、社員と会社を守る「真っ当な経営判断」。勇気ある価格戦略で差別化を図る思考法を、失敗談と共に解説します。
失敗からの逆転：経営者の教訓 「安いから売れる」は、ゆっくりと会社を蝕む毒になる
「町内の店がまた値下げ…」そんな価格競争に疲弊していませんか？安売りは会社を静かに蝕む毒です。恐怖からくる値下げの連鎖を断ち切り、自社だけの「本当の価値」でお客様から選ばれる経営へシフトする方法を具体的に解説します。
経営相談 「あいつ、頑張ってるよな…」社長室で一人、ため息をついていませんか？
「社員の給料を上げたいが、会社の利益が…」と悩む社長様へ。人件費をコストではなく未来への「投資」と捉え、値上げせずに利益をひねり出す具体的な方法を解説します。社員が自ら動き出す仕組みで、孤独な経営から抜け出しませんか？
YouTube 乾いた雑巾を絞るのは、もうやめませんか？利益を倍増させる勇気の価格戦略
【社長必見】乾いた雑巾を絞るようなコスト削減はもう限界。勇気ある10%の値上げが利益を倍増させます。顧客が納得し、離れていかない「価値」に基づいた価格戦略の立て方を具体的に解説します。