#値上げ 経営

失敗からの逆転:経営者の教訓

その「めんどうな仕事」、安請け合いになっていませんか?

「めんどうな仕事」を安請け合いし、社員が疲弊していませんか?他社が真似できないその「面倒」こそが、お客様が求める「価値」です。その価値に「適正な価格(値上げ)」をつけ、疲弊する仕組みを「儲かる仕組み」に変える経営者の勇気を解説します。
経営相談

その「常識」、本当に社員のためになっていますか?

「お客様のために価格据え置き」は本当に正しい?その「常識」が社員の生活を犠牲にしているかもしれません。値上げは「非常識」ではなく、社員と会社を守る「真っ当な経営判断」。勇気ある価格戦略で差別化を図る思考法を、失敗談と共に解説します。
経営相談

「あえて小さな市場に留まる」戦略。その本当の「うまみ」を見逃していませんか?

「小さな市場=低利益で我慢」と誤解していませんか?大手が参入しないニッチ市場こそ、価格決定権を握り「高い利益率」を実現する絶好の戦場です。中小企業が戦わずして勝つための、本当の価格戦略と思考法を解説します。