失敗からの逆転：経営者の教訓 その「安売り」、ライバルをマネできない「ジレンマ」に陥れていませんか？
「安売り」コンセプトが、社長自身を「値上げできない」ジレンマに陥れていませんか？その呪縛を解き、適正な価格設定でライバルを「マネできない」状況に追い込む。戦わずして勝つための「価格ジレンマ」戦略を解説します。
#価格戦略 中小企業
失敗からの逆転：経営者の教訓 
失敗からの逆転：経営者の教訓 その「めんどうな仕事」、安請け合いになっていませんか？
「めんどうな仕事」を安請け合いし、社員が疲弊していませんか？他社が真似できないその「面倒」こそが、お客様が求める「価値」です。その価値に「適正な価格（値上げ）」をつけ、疲弊する仕組みを「儲かる仕組み」に変える経営者の勇気を解説します。
経営相談 その「常識」、本当に社員のためになっていますか？
「お客様のために価格据え置き」は本当に正しい？その「常識」が社員の生活を犠牲にしているかもしれません。値上げは「非常識」ではなく、社員と会社を守る「真っ当な経営判断」。勇気ある価格戦略で差別化を図る思考法を、失敗談と共に解説します。