#ワンマン経営

社長専門コーチング

『俺がやった方が早い』は、一番の成長阻害剤だった

「結局、俺がやった方が早い…」そう思ってしまう経営者の方へ。良かれと思ったその行動が、社員の成長と挑戦の機会を奪う最大の原因かもしれません。部下が自ら育つ本当の「任せ方」の極意とは。
人事労務

その仕事、本当にあなたがやるべきですか? 部下4人が辞めて気づいた、任せることの本当の意味

「その仕事、社長がやるべきですか?」『自分がやった方が早い』が口癖で部下4人が辞めた私の失敗談。権限委譲はテクニックではなく「部下を信じ抜く覚悟」です。社員が自ら動き出すチームの作り方を、私のどん底体験からお伝えします。