#マイクロマネジメント

社長専門コーチング

かつての私もそうでした。なぜ社長は「任せること」が怖いのか

「部下に任せるのが怖い…」なぜ社長は現場を離れられないのか?その根底にある孤独と不安を解き明かし、社長が本来の仕事に集中するための「右腕」の育て方を具体的に解説します。失敗を恐れず、部下と共に成長する覚悟が会社の未来を創ります。
社長専門コーチング

『俺がやった方が早い』は、一番の成長阻害剤だった

「結局、俺がやった方が早い…」そう思ってしまう経営者の方へ。良かれと思ったその行動が、社員の成長と挑戦の機会を奪う最大の原因かもしれません。部下が自ら育つ本当の「任せ方」の極意とは。