失敗からの逆転：経営者の教訓 新しい商品の価格設定が、もっともむずかしい
新商品の価格を「原価」や「他社」基準で決めていませんか？その恐怖が利益と社員の士気を奪います。「価値」で決断する経営へ。失敗から学んだコーチが「値決めの本質」を解説します。
ビジネスコーチング
失敗からの逆転：経営者の教訓 
失敗からの逆転：経営者の教訓 非顧客（買ってくれない人たち）は、なぜ、買ってくれないのか？
「非顧客」の声に応えようとして、安売り競争に陥っていませんか？利益を失い、優良顧客まで失う罠を経営コーチが解説。「買ってくれない声」を「新しい価値」のヒントに変える方法。
失敗からの逆転：経営者の教訓 お客様にとっての「価値」を変えることで、それは経済的に「新商品」になる。
なぜイノベーションが利益に繋がらない？ドラッカーの教えに学ぶ「新しい価値」に「古い値札」をつけ続ける経営ミス。社員の疲弊を止め、適正利益を生む「値決め」の勇気をコーチが解説。
失敗からの逆転：経営者の教訓 わざわざ足を運ぶ価値がある存在になること
価格競争に疲弊していませんか？「安さ」ではなく「わざわざ選ばれる価値」で戦う経営へ。利益と社員を守るための「値決め」の勇気を、どん底を知るビジネスコーチが解説します。
社長専門コーチング 長期契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。
エグゼクティブ・コーチングとは社長が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行うためのサービスです。 組織にとってのよりよい行動を促し、より良い影響を生みだすことを目的とします。
YouTube ビジネスコーチングのご感想をいただきました。
経営者向け「エグゼクティブ・コーチング」のご感想をいただきました。「大本流」ビジネスコーチングです。純粋な意味でのコーチングとはちょっと違うと思います。わたしの経験から感じたことはストレートにお伝えしています。ビジネスコーチングを提供してい...
社長専門コーチング T社長のご感想です
エグゼクティブ・コーチングとは社長が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行うためのサービスです。 組織にとってのよりよい行動を促し、より良い影響を生みだすことを目的とします。