#どんぶり勘定

経営相談

勘と経験だけで、会社は守れますか?

勘と経験だけの経営に限界を感じていませんか?自身の倒産経験から語る「どんぶり勘定」の危険性。社長が最低限知るべき「損益分岐点」「資金繰り」「自己資本比率」の3つの数字を武器に、未来を守る経営へシフトする方法を解説します。
社長専門コーチング

絶好調だと思い込んでいた、あの頃

絶好調だと思っていたのに、銀行からの電話で倒産の危機に。売上だけ見ていませんか?勘に頼った「どんぶり勘定」の危険性と、会社を守るキャッシュフロー経営の重要性を、実際の失敗談から学びます。