#組織作り– tag –
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失敗からの逆転:経営者の教訓
社員が「コスト」に見え始めたら、それは危険信号です
「またか…」と、労務トラブルの報告に頭を抱え、資金繰りの計算をしながら、社員一人ひとりの顔がただの数字、つまり「コスト」の塊に見えてしまう。経営者であれば、プレッシャーの中でふと、そんな感覚に襲われたことがあるかもしれません。その苦しい気... -
人事労務
「人事は社長の仕事」という、孤独な思い込み
「結局、社員のことは社長である自分が一番考えなければならない」。そうやって、また一つ重たい荷物をその肩に背負い込んでいませんか。売上のこと、資金繰りのこと、そして人のこと…。経営者の肩には、常にズシリとした重圧がのしかかっています。そのお... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
「聴く力」~コミュニケーションの本質は、スキルじゃない~
「もっと社員とコミュニケーションを取らないと…」 頭ではわかっている。でも、何から話せばいいのかわからない。そもそも、日々の業務に追われてそんな時間もない。多くの経営者の方が、そんなジレンマを抱えているのではないでしょうか。 何を隠そう、か... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
『社員を想う気持ち』が、会社を壊すこともある。〜優しさの罠〜
その温情は、本当に「社員のため」ですか? 「社員は家族だ」「この会社にいる限り、絶対に食わせていく」…。経営者なら誰しも、一度はそんな熱い想いを胸に抱くのではないでしょうか。私もそうでした。 社員たちの生活を守りたい、その一心で日々を駆け抜... -
社長専門コーチング
正しいはずなのに、なぜ誰もついてこないのか
真面目で、責任感の強い経営者ほど、会社を良くしようと必死で仕組み作りに奔走します。就業規則を整え、評価制度を作り、管理体制を強化する…。一つひとつは、会社にとって間違いなく「正しい」ことのはず。 それなのに、なぜでしょう。社員たちの顔は晴... -
社長専門コーチング
かつての私もそうでした。なぜ社長は「任せること」が怖いのか
「いつまで経っても現場から離れられない」「安心して仕事を任せられる右腕がいない」。多くの経営者から、まるで自分のことのように切実な悩みを打ち明けられます。 社長の仕事は、会社の未来を創ること。現場の実務ではなく、5年後、10年後を見据えた大... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
良かれと思って作った「社長室」という名の壁
会社が駄目になってから数年後、私は街で偶然、元社員のひとりと顔を合わせました。気まずい空気が流れるかと思いきや、彼は少し笑ってこう言ったんです。「専務、お久しぶりです」と。 その後の雑談のなかで、私がずっと聞けなかったことを思い切って尋ね... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
あなたは「裸の王様」になっていませんか?
「社長は孤独だ」とよく言われます。会社の最終責任を一人で背負い、誰にも弱音を吐けず、常に強くあらねばならない。その気持ち、痛いほどよく分かります。私もかつて、社員たちの生活を背負う重圧の中で、誰にも本音を話せず、一人で歯を食いしばってい... -
社長専門コーチング
『俺がやった方が早い』は、一番の成長阻害剤だった
「部下を信じてるし、仕事も任せてるよ」。かつての私は、胸を張ってそう公言していました。しかし今振り返れば、それは管理職としての自分を守るための、ひどい言い訳でしかありませんでした。タクシー会社の経営に関わっていた頃、私はいつも先回りをし... -
人事労務
「いい人」という採用基準の落とし穴
「面接ではあんなにハキハキしてて、本当にいい人だと思ったのになぁ…」。社長、その気持ち、痛いほどよく分かります。私も昔、人の良さそうな笑顔や、耳障りの良い言葉だけを信じて採用し、後で頭を抱えた経験が何度もありますから。「人」は最大の資産で...