失敗からの逆転：経営者の教訓

「社員ともっと話さないと…」そう思いながらも、多忙で動けない経営者の方へ。倒産経験者が語る、コミュニケーションの本質とは？小手先のスキルではなく「聴く力」で信頼関係を築き、強い組織を作る方法を解説します。

「社員は家族だ」その想いが、実は会社を弱らせる原因かもしれません。良かれと思った優しさが招く「優しさの罠」とは？経営者の孤独な戦いと失敗談から、社員と本当の信頼関係を築き、逆境に強い組織を作る方法を解説します。

社員との距離は近い、風通しは良いはず…その思い込みが組織を壊すかもしれません。わたしの手痛い失敗談から、社員が「怖くて言えない」状況をなくし、本当の意味で心理的安全性の高い組織を築くための具体的なヒントを提供します。

「社長は孤独だ」と感じていませんか？良かれと思って突き進むその姿勢が、社員との間に見えない壁を作り「裸の王様」にしているかも。この記事では、自身の弱さや失敗談を語ることで壁を壊し、社員が「この人を支えたい」と思う本物のリーダーになるためのシンプルな方法を解説します。

事業の不振、孤独感…心の闇に囚われていませんか？倒産を経験した経営者が語る、不満や不安を「感謝」の力で光に変え、道を切り拓く方法。固く閉ざした心を解き放ち、足元を照らす希望を見つけるヒントがここに。

40代で会社倒産、逆境を乗り越えコンサルタントとして再起した経験から、同じように悩む方へ、再出発・起業のヒントをお伝えします。

ドラッカー流・経営の大掃除で企業を変革！陳腐化した事業を見直し、イノベーションを促進。中小企業経営者必見の戦略的アプローチを解説。

経営コンサルタント一倉定先生の教えをもとに、再建が難しい会社の特徴と経営者としてのアクションポイントを考察。成功へのステップを探る。