社長専門コーチング– category –

大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。 【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか？ 【D社長】課題の言語化です。 第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方だ...

「社長、それは違うと思います」―― この言葉を最後に聞いたのはいつでしょうか。経営者という立場に就くと、耳の痛い意見を聞く機会は確実に減っていきます。周囲の人々は次第に、イエスマンになっていくこともあるでしょう。 しかし、これは危険信号かも...

はじめに 先日、創業1年目の女性経営者とお会いする機会がありました。補助金を活用して物販事業を始めようとされている方でした。話を伺っていると、興味深い一言が。「昨年の創業セミナーでビジョンを作ったんですが…思い出せないんです（笑）」 この言...

はじめに 経営者として年数を重ねるほど、周りは「イエスマン」で固められていく——。これは多くの企業で見られる現象です。では、どうすれば経営者は「裸の王様」になることを防げるのでしょうか。21年の管理職経験から得た具体的な施策と、その効果につい...

経営者が直面する実務的課題 経営者は日々、重要な判断を求められます。資金繰りの調整、人事配置の決定、新規事業の検討など、会社の命運を左右する判断が続きます。私自身、タクシー会社での経理業務を通じて、資金繰りという経営課題に向き合った経験が...

はじめに 「良い歯医者を見分けるコツを知っていますか？」 先日、異業種交流会で30年以上のキャリアを持つベテラン歯医者さんから、興味深い話を聞きました。その答えは、私たちのビジネスにも深い示唆を与えてくれるものでした。 プロフェッショナルの視...

はじめに 「経理担当者が不正を働いている」—— 社員たちからそんな警告が上がっていました。しかし、経営陣はその声に耳を傾けることはありませんでした。なぜなら、その経理担当者は経営幹部の旧知の友人だったからです。結果として、会社は大きな損失を...

思い込みが引き起こす経営の落とし穴 かつて私は、大きな失敗を経験しました。セミナーを企画する際に、自分の思い込みだけを頼りに企画を立てていたのです。「これは間違いなく採用される」という確信があったにもかかわらず、結果は散々でした。なぜでし...

大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。 【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか？ 【D社長】課題の言語化です。第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方だと...

あのときの経験が、今の私の原点になっています 数年前、一企業の社員として経営コンサルタントと関わった際の記憶は、今でも鮮明に残っています。高圧的な態度、なかば脅迫めいた言葉遣い―。その経験は、現在の私の経営コンサルタントとしての在り方を決...