今日は、私の経験をもとに、特にセミナー講師として安定して仕事をいただくための秘訣をお話しします。
起業とセミナー講師への挑戦
私が経営コンサルタントとして起業したのは2012年のことです。その時、将来の可能性を広げるためにセミナー講師業にも挑戦しようと決意しました。最初の計画は、経済団体から講師の依頼をもらうことでした。しかし、現実は厳しく、初年度はわずか4本のセミナーで終わりました。
自分で考える：ニーズを読む目を養う
最初の大きな壁は、「何を話すべきか」でした。私は自信のある「傾聴」をテーマにセミナーを企画しましたが、なかなか売れませんでした。ある日、友人との会話で気づいたのです。「経済団体の担当者が望んでいるものをベースに企画する」という発想の転換が必要だと。
この気づきから、私は方向性を大きく変えました。経済団体の担当者に直接会い、「会員企業はどのような話を聞きたいのか」を丁寧にヒアリングしました。さらに、インターネットで流行のセミナーテーマも調査しました。
この経験から学んだのは、自分の得意分野だけでなく、市場のニーズを敏感に感じ取ることの重要性です。今でも、ニュースや業界動向をチェックすることは欠かせない日課となっています。
自分でつくる：魅力的なコンテンツ作り
セミナーの内容が決まっても、次の課題は「どう伝えるか」です。最初のうち、私のスライドは文字ばかりで、正直退屈だったと思います。
改善のため、他の講師のセミナーに積極的に参加し、スライドの作り方を学びました。視覚的に魅力的なスライド作りに努力し、写真をできるだけ多く使うようにしました。さらに、参加者同士のワークショップも取り入れてみました。
この努力が実を結び、セミナー後のアンケート評価が劇的に上がりました。「面白かった」「わかりやすかった」といった声をもらえるようになり、これが私の自信にもつながりました。
自分で売る：地道な努力の積み重ね
良いセミナーができても、参加者が集まらなければ意味がありません。ここが最も苦労した部分かもしれません。
SNSの活用は欠かせませんでした。特にFacebookでの発信は、ビジネスパーソンへの宣伝に効果的でした。異業種交流会やセミナーで知り合った方々にメッセージを送り、友達を少しずつ増やしていきました。
また、北海道内の経済団体への訪問営業も行い、会員向けセミナーを提案しました。これが大きな転機となりました。最初は小規模でしたが、口コミが広まるにつれて依頼が増え、セミナーの数も安定していきました。
失敗から学び、成長する
もちろん、全てが順調だったわけではありません。セミナーを開いても応募者が極端に少ないこともありました。準備に時間をかけたのに、という落胆は今でも覚えています。
しかし、そんな失敗も今となっては貴重な学びでした。マーケティングの重要性、ターゲット設定の大切さなど、多くのことを学びました。失敗を恐れず、そこから学び続ける姿勢が、結果的に私を成長させてくれたのだと思います。
まとめ：一歩ずつ、でも着実に
振り返ってみると、経営コンサルタントからセミナー講師としての道のりは、常に「自分で考え、自分でつくり、自分で売る」の繰り返しでした。大変ではありましたが、その分やりがいも大きく、自分の成長を実感できる素晴らしい経験でした。
これから起業や講師業を考えている方へ。完璧を求めすぎず、まずは小さな一歩から始めてみてください。市場のニーズを敏感に感じ取り、常に学び、改善する姿勢を持ち続けることが大切です。そして、失敗を恐れずに挑戦し続けること。その積み重ねが、必ず成功への道につながると信じています。
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