業績が悪化したとき、立て直せない会社の社長に共通する3つの特徴を紹介します。
これらの特徴を改善し、相談できる人を持つことで、経営者は会社の立て直しに成功する可能性が高まります。
第一に「数字を見ない社長」
経営において、数字は重要な指標です。
しかし、立て直せない会社の社長は、数字を適切に把握しない傾向があります。
改善策:
- 定期的に財務報告書をチェックし、経営状況を把握する
- 会計士やファイナンシャルアドバイザーと連携し、専門的な意見を受け入れる
第二に「お客様のところに行かない社長」
お客様とのコミュニケーションは、会社の成長にとって欠かせません。
しかし、立て直せない会社の社長は、お客様のニーズを理解しようと努力しないことが多いです。
改善策:
- 定期的にお客様を訪問し、直接意見を聞く
- アンケートやインタビューを実施し、お客様の声を収集する
第三に「社員の批判ばかりする社長」
社員は会社の大切な資源です。
立て直せない会社の社長は、社員に対して批判的であり、肯定的なフィードバックが少ないことが特徴です。
改善策:
- 社員の意見や提案を尊重し、ポジティブなフィードバックを行う
- 社員の成長やスキルアップを支援する環境を整備する
結論：普段から相談できる人を作っておきましょう
これらを改善するだけでなく、経営者は普段から信頼できる相談相手を持つことが大切です。
税理士やコンサルタント、同業者や友人が相談相手となることがあります。
彼らの意見やアドバイスを活かして、経営に悩む際に有益な助言を得るこが可能になります。