現代のビジネス環境では、人口減少による労働力不足が深刻な課題となっています。
このような状況下で、企業が生き残り、成長するためには、従業員の能力向上が不可欠です。
リスキリング（再研修）は、企業が労働力不足の解消や、技術の進歩に対応するために、従業員のスキルアップを促進する手段の一つです。
事業規模を適性規模に縮小することは一つの選択肢ですが、縮小均衡は困難であり、生産性の向上が必要です。
従業員のリスキリングを進めることで、高度な業務に対応できる人材を確保し、企業の競争力を維持・強化することができます。
また、テクノロジーの導入も効果的な手段の一つです。
機械化やロボット化、IT化などを進めることで、従業員が行う必要のない繰り返し作業や単純作業を自動化することができます。
しかし、新たな技術の導入によって失業する可能性もあります。
企業は、このような問題に対処しながら、リスキリングとテクノロジーの導入をバランスよく進めていく必要があります。
総じて、人口減少による労働力不足が深刻な課題となっている現代の事業環境において、
企業は効率的な経営を実現するために、従業員のリスキリングやテクノロジーの導入を進めることが必要です。
これによって、生産性が向上し、企業の競争力を維持・強化していくことができます。