事業計画作成のポイント「経営方針が矛盾してないか」

事業計画は経営方針・戦略ありきです。数字はその後の話になります。

経営方針は文章で表現します。

経営方針と数値の計画は当然合致します。

大切なことは経営方針に無理がないことと、矛盾が生じないことです。

金融機関に提出して、融資担当者が

「なんかおかしいな・・・」

と感じたら質問されます。

「なるほどです」と納得できる説明ができれば良いのですが、うまく説明できないと計画そのものが「達成不可能」なものに見えてきます。

矛盾点や違和感を指摘されたら、ふたたび作り直しです。

経営方針が十分に固まっていなかったり、社内で意思統一がされないうちに事業計画を作ると、おかしな文章になるものです。

◆最後に;

補助金や融資を申し込むための事業計画を作成するときは、慎重に進めます。

経営方針が固まっていない・矛盾しているという印象を持たれると、収支計画・資金繰りの数字も怪しいものと見られます。

あらかじめ第三者の専門家にチェックしてもらいたいです。

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わたしは中小企業に事業評価性融資をしてもらいやすい会社にするお手伝いをしています。

・事業計画の作成のサポートと、その進捗サポートをしています。

・融資申込から実行までの短縮サポートができます。

・創業者支援を積極的に行なっています。

・創業スクール全4回の講師を毎年、務めています。

そして、事業計画に基づいた毎月の実行支援のお手伝いと、金融機関に提出する資料作りのお手伝いをしています。

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おおもと経営オフィス

代表 大本佳典

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この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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