<経営には正解がないから意思決定といいます>

経営には正解がないから意思決定といいます 社長専門コーチング

わたしたちは子どもの頃から、問題集を解くという訓練をしています。

問題集には必ず解答があります。

その解答を暗記したり、解き方を覚えることを勉強と思っていました。

それが習い性となって「問題に答えは一つ」という習慣が抜けないのです。

ところが自分で経営をすると、課題に対する選択肢がたくさんあって、答えをなかなか決めらないということが起こります。

自分の選択・意思決定が正しいのか不安になることもあります。

選択・意思決定の答え合わせをしたいがために、社員に聞いたり、仲の良い社長に相談したり、税理士さんなど専門家に聴くものです。

ところが社員や仲良し社長には相談しにくい、税理士さんに相談するのは恥ずかしい。

メンターは客観的な立場で、率直な意見をくれる存在です。

社長さんは普段から気軽に連絡・相談できるメンターを持つことをお勧めします。

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この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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