大本 佳典– Author –
大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道中小企業総合支援センター登録専門家、北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は30,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。
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社長専門コーチング
経営者の「真実の鏡」~諫言者と伴走者が照らす健全な経営の道~
「社長、それは違うと思います」―― この言葉を最後に聞いたのはいつでしょうか。経営者という立場に就くと、耳の痛い意見を聞く機会は確実に減っていきます。周囲の人々は次第に、イエスマンになっていくこともあるでしょう。 しかし、これは危険信号かも... -
事業計画
隠れているチャンスを探す
自分のお店の状況を改めて振り返るために 次の8つの質問を考えてみてはいかがでしょうか。 ノートに書いてみると、なかなか難しいです。 書いていくうちに気づきを得られます。 (1) 買ってもおかしくないのに買わない人は? (2) 顧客は、どんな価値を... -
YouTube
お客さんへの情報発信、本当の目的は忘れられないこと
https://youtu.be/SwGCDEOahdY おおもっちゃん VLOG 情報発信は 役に立つことを伝えることも大事なのですが、 もっと重要なことは お客さんの記憶から自分が消えないことです。 言い方はいろいろあります、 つながりを持つこと、 投稿を続けること、 顔を... -
融資
金融機関の仲良くなるべき人は貸付担当役席
税理士法人すずらん総合マネジメントの石田さんのブログで紹介されました。 石田さんは同じ勉強会の仲間です。 私が融資コンサルタントとして配布している小冊子の紹介をしてくださいました。 いざというとき頼りになる金融機関を作るために、やっておくべ... -
YouTube
前向きな経営者との対話:前向き思考でビジネスチャンスを掴む方法
https://youtu.be/lya82pFioD8 おおもっちゃん VLOG 前向きな社長と話すと、自分も前向きになる気がするし、やっぱり楽しいですよね。 状況は観光関係の方だったので、観光客の来客数が大幅に減って厳しい状況だったんですが、ホームページのリニューアル... -
セミナー
事業計画策定セミナーの講師を務めました
事業計画策定セミナーの講師を務めました。 事業計画は車のナビと似ていて、 現在地から目的地までの道順を示してくれます。 予定通りに進んでいるかを確認できるものが 車のナビであり、事業計画の行動予定表や月次収支計画です。 経営セミナーについて -
起業・創業
創業者必見!独自ドメインのメールとホームページで信頼を築く!創業・起業初期段階で大切なステップを解説
https://youtu.be/4IypRj-eMJQ 北海道のセミナー講師 おおもっちゃん VLOG 創業して半年の方にお会いしました。 その方のホームページやメールアドレスがGmailであることに気付きました。 これは悪いことではないのですが、やはり独自ドメインのメールアド... -
社長専門コーチング
経営理念は急がなくていい。創業期に本当に必要なことは何か?
はじめに 先日、創業1年目の女性経営者とお会いする機会がありました。補助金を活用して物販事業を始めようとされている方でした。話を伺っていると、興味深い一言が。「昨年の創業セミナーでビジョンを作ったんですが…思い出せないんです(笑)」 この言... -
YouTube
創業するときの融資を申し込むときに、必ず見られるポイントがいくつかあります。
https://youtu.be/JBdV-YZE5Oc YouTube 創業するときの融資を申し込むときに、 必ず見られるポイントがいくつかあります。 その中の一つに 「その事業での経験があるか」です。 +-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+ (以下、YouTubeで話したことを文字起こししてま... -
社長専門コーチング
経営者の盲点:部下との関係性から考える「裸の王様」症候群の予防法
はじめに 経営者として年数を重ねるほど、周りは「イエスマン」で固められていく——。これは多くの企業で見られる現象です。では、どうすれば経営者は「裸の王様」になることを防げるのでしょうか。21年の管理職経験から得た具体的な施策と、その効果につい...