上司の配慮と、本人がやってみたい仕事の行き違いに気づくには

たとえば、まじめで慎重な社員さんに、失敗の少ない決まった仕事を続けて任せたとします。上司としては、本人が安心して働けるようにという配慮のつもりです。

けれども本人は、別の仕事にも挑戦してみたいと思っているかもしれません。同じ仕事が続くうちに、「自分は期待されていない」と受け止めることもあると思います。

反対の場合もあります。私自身の失敗です。

経理で売掛や買掛の管理をしてもらっていた方がいて、とても優秀な方でした。

何でもできるようになって、ジェネラリストとして、いずれは自分の代わりに総務部のトップに立ってもらいたい。そんな思いから、「庶務の仕事もやってほしい」とお願いをしました。

本人はそのとき引き受けてくれて、庶務の仕事をスタートしました。ところが、実は言い出せなかっただけで、本音ではその仕事がやりたくなかったのです。

それで、退職することになってしまいました。もちろん当時も引き止めたり、いろいろ手を尽くしたりしましたが、本人の気持ちはすでに固まっていました。

相手にとって本当に良かれと思って異動させましたが、本心を引き出すことができなかったために、ボタンの掛け違いが起き、残念な結果に終わってしまったという出来事でした。

どちらの場合も、上司に悪気はありません。良かれと思ってしたことだからこそ、上司は、それが本人の希望と違っていることに気づきにくいのだと思います。

その配慮や期待を、本人がどう受け止めているのかは、本人に聞いてみないとわかりません。

聞くときは、上司の考えを伝える前に、本人がどう受け止めているかを聞くほうが、本音を話してもらいやすいと思います。

部下のために良かれと思ってしたことを、本人がどう受け止めたか、聞いてみたことはありますか。

部下への配慮の仕方に迷ったら、まず相談してください(無料相談のご案内)

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この記事を書いた人

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道中小企業総合支援センター登録専門家、北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は30,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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