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はじめに 起業して5年が経過し、事業が軌道に乗り始めた今こそ、次のステップに進むための重要な時期です。しかし、多くの経営者が直面する課題は、どのように事業を成長させ、自身のリーダーシップスキルを向上させるかということです。そこで、ビジネス...

今日は、ある物語を通じて、経営における一つの大切な教訓について考えてみたいと思います。 想像してみてください。もしもあなたが森の中で木を切る仕事をしていて、どうしてもその木が切れないとしたら、あなたはどうしますか？ 力一杯斧を振り下ろし続...

経営の舵を取る社長にとって、最も重要なのは 経営の舵を取る社長にとって、最も重要なのは組織の中の人間関係の質です。 良好な人間関係はチームワークを強化し、モチベーションを高め、組織の信頼性を高めるため不可欠です。 しかし、経営者はしばしば、...

ビジネスコーチングとは、個人またはチームの能力向上やパフォーマンスを最大限に引き出し、組織のビジネス目標達成を促進するためのプロセスです。ビジネス環境は常に変化し続けており、競争が激化する中で、企業や組織は常に成長し続ける必要があります...

創業してから10年未満の若い経営者には、会社が大きくなるにつれて、市場の動向やお金の流れ、しっかりとした経営の方法など、ビジネスを続けるためのポイントを常にチェックすることが大切です。 チェックするにあたり、自分の意思決定について話し合い、...

経営コンサルティングやビジネスコーチングのリスク 経営コンサルティングやビジネスコーチングは、経営者にとって非常に有益なツールです。しかし、リスクを伴うこともあります。経営コンサルティングやビジネスコーチングを購入する際には、これらのリス...

ビジネスコーチングは、ビジネスパーソンが自身の可能性を最大限に引き出す助けとなる方法の一つです。特に、経営者が受けると、その影響は組織全体に広がることでしょう。 社長の視野拡大と意思決定力向上 まずは、コーチングにより、社長は視野を広げる...

はじめに 経営者として年数を重ねるほど、周りは「イエスマン」で固められていく——。これは多くの企業で見られる現象です。では、どうすれば経営者は「裸の王様」になることを防げるのでしょうか。21年の管理職経験から得た具体的な施策と、その効果につい...

経営者が直面する実務的課題 経営者は日々、重要な判断を求められます。資金繰りの調整、人事配置の決定、新規事業の検討など、会社の命運を左右する判断が続きます。私自身、タクシー会社での経理業務を通じて、資金繰りという経営課題に向き合った経験が...

思い込みが引き起こす経営の落とし穴 かつて私は、大きな失敗を経験しました。セミナーを企画する際に、自分の思い込みだけを頼りに企画を立てていたのです。「これは間違いなく採用される」という確信があったにもかかわらず、結果は散々でした。なぜでし...