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企業経営において、社長が意思決定をして優先順位をつけるという仕事も非常に重要です 優先順位を間違うと、生産性が低下したり、会社の業績が悪化したりする可能性があります。 例えば、社長が将来の計画に考察力を集中させなければならないときに、製造...

はじめに 先日、創業1年目の女性経営者とお会いする機会がありました。補助金を活用して物販事業を始めようとされている方でした。話を伺っていると、興味深い一言が。「昨年の創業セミナーでビジョンを作ったんですが…思い出せないんです（笑）」 この言...

あのときの経験が、今の私の原点になっています 数年前、一企業の社員として経営コンサルタントと関わった際の記憶は、今でも鮮明に残っています。高圧的な態度、なかば脅迫めいた言葉遣い―。その経験は、現在の私の経営コンサルタントとしての在り方を決...

経営者は時として重い決断を迫られることがあります。部下との意見の相違、信頼していた人との関係の亀裂、先の見えない資金繰り…。そんな時、誰もが心の内を打ち明け、解決の糸口を見出したいと願うものです。 私は長年、経営者や管理職の方々から相談を...

静かな会議室で向き合う経営者の方々の表情には、いつも様々な思いが刻まれています。 先日、ある社長様から嬉しい言葉をいただきました。「面談では色々と刺激になり実践しています。しっかり寄り添ってくださるので、とても心強いです」と。 この言葉は...