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https://youtu.be/T7m2sl5Df0U 北海道の美しい富良野から、経営セミナーの現場をお届けします。 このvlogでは、中小企業の社長として成長を遂げたいあなたに向けて、セミナー成功のために私が大切にしている５つの原則を共有します。 参加者のニーズ理解か...

ビジネスの世界では、失敗事例から学ぶことが非常に重要です。 特に経営者として、他社の失敗を参考にして自社の経営を見直すことは、絶えず成長を続けるための鍵となります。 今回は、経営コンサルタントの一倉定先生の教えをもとに、再建が難しい会社の...

はじめに 「会社が倒産した直後、離職票を 281枚 発行しなければならない――。途方に暮れていた私の前に、かつての部下たちが自発的に集まり、笑いながら深夜まで作業を手伝ってくれました。」 この出来事は、部下との信頼がどれほど管理者自身を救うかを教...

「自分がやった方が早い」という、かつての私の口癖 「結局、自分がやった方が早いし、確実だ…」リーダーや管理職の皆さんとお話ししていると、本当によくこの言葉を耳にします。痛いほど、その気持ちが分かるんです。部下に任せても、期待通りに上がって...

はじめに 初めて管理職を任されると、スタッフのマネジメントや信頼関係の構築に不安を感じる方が多いと思います。私自身も総務部の責任者として初めて任命されたときは、どうやって部下との距離を縮めればいいのか悩みました。しかし、ある行動を始めたこ...

思い込みが引き起こす経営の落とし穴 かつて私は、大きな失敗を経験しました。セミナーを企画する際に、自分の思い込みだけを頼りに企画を立てていたのです。「これは間違いなく採用される」という確信があったにもかかわらず、結果は散々でした。なぜでし...

経営者は時として重い決断を迫られることがあります。部下との意見の相違、信頼していた人との関係の亀裂、先の見えない資金繰り…。そんな時、誰もが心の内を打ち明け、解決の糸口を見出したいと願うものです。 私は長年、経営者や管理職の方々から相談を...