#リーダーシップ– tag –
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社長専門コーチング
『俺がやった方が早い』は、一番の成長阻害剤だった
「部下を信じてるし、仕事も任せてるよ」。かつての私は、胸を張ってそう公言していました。しかし今振り返れば、それは管理職としての自分を守るための、ひどい言い訳でしかありませんでした。タクシー会社の経営に関わっていた頃、私はいつも先回りをし... -
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部下を信じ切る覚悟が組織を成長させる―「責任」と「権限」の本質
はじめに 20代前半の頃、私は自動車リース会社で営業マンとして働いていました。上司の櫻井課長(仮名)はいつも私に自由にやらせてくれる人で、そのおかげ?で多くの失敗を経験しました。今でも赤面するほど鮮明に思い出す失敗のひとつが、取引先に車両管... -
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[VLOG] 札幌 → 帯広・釧路出張
https://youtu.be/laJdnqBQIiU 気持ちの疲れを和らげる秘訣 日々の事業運営に追われていると、気づかないうちに心や身体に大きな負荷がかかっていることがあります。とくに経営者は、従業員や取引先からの期待に応えたいという思いが強い分、自分のメンタ... -
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事業を始めて5年、そろそろ成長の壁にぶつかっていませんか?
起業して5、6年目ともなると、ある程度の成功を収めてきた反面、新たな課題が出てくるタイミングです。人材の管理、事業の拡大、新しい顧客の開拓、そして会社のビジョンをどう保つか…やることが山積みで、「これ以上どう動けばいいのか分からない」という... -
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“管理”から”育成”へ:成長企業における人材マネジメントの新たなアプローチ
こんにちは。今日は、人材マネジメントについて一緒に勉強していきましょう。 事業が軌道に乗り始め、社員が増えてくると、様々な悩みが出てきますよね。「どうすれば社員を適切にコントロールできるのか」「業績を上げながら、いかにして人材を育成してい... -
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頭(かしら)と賢い旅の老人の物語
昔々、遠い北の王国に、魔法の道具を作る「魔法工房」がありました。この工房を率いる若きリーダーは「頭(かしら)」と呼ばれていました。頭は知恵と勇気に満ちたリーダーでしたが、彼の工房には少数の職人が言うことを聞かず、彼は困り果てていました。 ... -
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ビジネスコーチングの重要性: 起業して5年目の社長におすすめすること
はじめに 起業して5年が経過し、事業が軌道に乗り始めた今こそ、次のステップに進むための重要な時期です。しかし、多くの経営者が直面する課題は、どのように事業を成長させ、自身のリーダーシップスキルを向上させるかということです。そこで、ビジネス... -
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『会議で発言しないスタッフを、そっとリードする7つの方法』
はじめに: 先日、ある社長から相談を受けました。「うちの会議では、いつも同じメンバーばかりが発言して、他のスタッフはほとんど口を開きません。どうすれば全員が積極的に参加してくれるでしょうか?」。現代のビジネスでは、チーム一丸となってアイデ... -
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[ VLOG ] 北海道八雲町で気づいた、書く力がビジネスを変える!セミナー&懇親会の裏話
https://youtu.be/BLhxCu14Vts 北海道八雲町でセミナー講師を務めました。セミナーでは、書く行為がいかにビジネスパーソンの思考をクリアにし、新たな価値を生み出すかをお伝えしました。日々の業務において、自分の思考を整理し、アイデアを形にすること... -
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リーダーシップの真髄: チームの強みを生かし、弱点を克服する
リーダーシップの道は、自己とチームの強みを生かし、弱点を理解し、それを克服する旅です。このブログでは、リーダーシップの真髄を探求し、具体的な戦略、ツール、そしてエピソードを通じて実行可能な知見を提供します。 第1章:自己理解の重要性 リーダ...