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意思決定の方法
意思決定の方法 STEP1.直面している問題がどういった種類のものなのか正しく把握する。よくある問題なのか、特殊な問題なのか？ STEP2.問題解決のための必要条件を確認する。最低限、なにが満たされないといけないかハッキリさせる。 STEP3.意思決定におい... -
仕事の作業効率を上げるには時間の使い方が、とても大事なポイントになります。
https://youtu.be/A_ZyrQUh9kM 創業セミナーの講師を務めました。 セミナーのレジュメを作るのも 集中力の必要な作業です。 時間をどうやって配分するのが 1番効率がいいのか、 ドラッカー先生の言葉を思い出しました。 -
成功への道は顧客との長期的な関係にあり
あるとき、今日まで私が何台の自動車を買ったかを計算してみたところが、33台も買っていることがわかって、われながら驚いた。 そこで、あなたに質問してみよう。 この33台の自動車を私に売り込んだセールスマンは、いったい何人くらいだったと思いますか... -
社長さんに話を聞いてもらうには、専門用語と横文字を排除することを意識しましょう。
https://youtu.be/vFzP2xNAujo 社長さんが 私の話を黙って聞いてくださいました。 よくよく伺うと 私が何を話しているのか、 さっぱりわからないかったとのこと。 慌てて最初から仕切り直すという(笑) こういうことって気づかないうちに、 やっているもの... -
事業の本質を問う3つの質問
はじめに 「このまま事業を続けていて良いのだろうか？」 誰しも一度は頭をよぎる疑問ではないでしょうか。日々の業務に追われ、気づけば惰性で事業を継続している。そんな経営者の姿を、私は自身の経験からも痛感しています。 経営コンサルタントの大家ピ... -
どうしても立て直せない会社が3つある。
一倉定先生の言葉。 「どうしても立て直せない会社が3つある。」 「資金が4カ月続けば、基本的にはどんな会社も再建できる。けれど、どうしても立て直せない会社の社長に3つある」 第一に「数字を見ない社長」 第二に「お客様のところに行かない社長」 第... -
ビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。
大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。 【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか？ 【D社長】課題の言語化です。 第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方だ... -
販売促進営業で成果を出せた単純な方法
https://youtu.be/gF279ROiBWA YouTube おおもっちゃん VLOG 販売促進営業で成果を出せた単純な方法、 それは「会いに行く」ことでした。 ハガキや封筒、メールで販売促進を試みましたが、 わたしは成功したことがありませんでした。 +-+-+-+-+-+-+-+-+-+-... -
新卒を採用したいなら、やったほうがいい「あること」
https://youtu.be/oheeLfBT0Ds 毎年、新卒を採用している社長さんにお目にかかりました。 毎年安定して採用できる秘訣を聞くと、意外な答えが返ってきました。 -
連携する時の判断基準、3つのポイント
https://youtu.be/xtWbkjpxlms 他の先生と連携する時の基準は、 人によって違います。 私の場合は、 相手のメリット、 自分のメリット、 そして考え方が合うかどうかです。
