経営相談 どうしても立て直せない会社が3つある。
一倉定先生の言葉。 「どうしても立て直せない会社が3つある。」 「資金が4カ月続けば、基本的にはどんな会社も再建できる。けれど、どうしても立て直せない会社の社長に3つある」 第一に「数字を見ない社長」 第二に「お客様のところに行かない社長」...
大本 佳典
経営相談 
社長専門コーチング ビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。
大本のビジネス・コーチング契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。 【大本】D社長は大本に出会う前まで何に困っていましたか？ 【D社長】課題の言語化です。 第三者的にお客様にたずさわるときは相手にとっての壁打ちはわりと出来ている方...
YouTube 販売促進営業で成果を出せた単純な方法
YouTube おおもっちゃん VLOG 販売促進営業で成果を出せた単純な方法、 それは「会いに行く」ことでした。 ハガキや封筒、メールで販売促進を試みましたが、 わたしは成功したことがありませんでした。 +-+-+-+-+-+-+-+-+...
YouTube 新卒を採用したいなら、やったほうがいい「あること」
毎年、新卒を採用している社長さんにお目にかかりました。 毎年安定して採用できる秘訣を聞くと、意外な答えが返ってきました。
YouTube 連携する時の判断基準、3つのポイント
他の先生と連携する時の基準は、 人によって違います。 私の場合は、 相手のメリット、 自分のメリット、 そして考え方が合うかどうかです。
YouTube 経営コンサルタント・藤屋伸二先生のYouTubeチャンネルで取材されました。
藤屋先生は251万冊のドラッカー関連著作が売れている、ニッチ戦略専門の経営コンサルタントです。 取材テーマは「セミナー講師の営業方法」です。 わたしは 「常識を疑う」 「顧客のニーズに応える」 「他社と差別化する」 という考えのもと、セミナ...
経営相談 経理の担当者が横領をした事例。
経理の担当者が横領をした事例。 最初は給料日前のお金が足りない時に、 3000円、5000円と 寸借りしていた事が始まりでした。 手提げ金庫に現金を入れていたのですが、 チェックする人が他におらず、 経理担当者は給料が出たらすぐに返す、 と...
YouTube SNSやYouTubeをスタートさせたい社長さんへ。はじめるきっかけ作りのために
SNSやYouTubeをスタートさせたい社長さんへ。はじめるきっかけ作りのために 小樽に行ってきました。 SNS周りの個別相談です。 SNSにしてもYouTubeにしても、 敷居が高くてとっつきにくい、 やりたいけれどスタートするきっかけが...
経営相談 たびたび怒鳴りつけていると、部下が失敗を隠蔽するように
ミスをした部下の報告に上司が感情的になり 激昂して怒鳴りつけると 中には次のように思う部下もいるでしょう。 「こんなに怒られるんだったら、今度何か失敗しても黙っていよう。」 マンガのドラえもんのなかで、0点の答案用紙を隠したのび太くんと似て...
社長専門コーチング ＜耳の痛いことを言える人物を確保する＞
社長が裸の王様にならないためには、 社長自らの言動のチェックが必要です。 すなわち、社長の不適切な言動に対して、 臆することなくもの申す誰かの確保が必要なのです。 社長にもの申せる人の眼を通して、 ・決断の先延ばしをしていないか ・社員は本...