大本 佳典

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その時は損したように思えても、長い目で見ると得につながる。

商売の原理原則を学びました。その時は損したように思えても、長い目で見ると得につながる。社員研修でこの話を伝えたいです。 商売の原理原則を学びました。 その時は損したように思えても、長い目で見ると得につながる。 社員研修でこの話を伝えたいです...
経営相談

課題解決の早道は、気軽に相談できる人を選ぶこと

会社を経営していますと さまざまな問題に直面します。 ひとりで考えることは大切なことです。 答えは社長ご自身の頭のなかにあります。 けれど結論がなかなか出せなかったり、 一歩踏み出せないこともあるでしょう。 その時は、身近な人、良き人に相談...
社長専門コーチング

twitterの感想をいただきました

twitterをやっています。 毎朝のつぶやきにご感想をいただきました。 さとやす社長さん; 普段漠然と思っていたことが、 大本さんのつぶやきにより言語化されて、 「そうそう、こういうことか!」 と気付かせていただいています😃🙏✨ こたにが...
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マイホームを差し押さえされて起業?

マイホームを差し押さえされて起業? セミナーを全公開してます。
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新しい事業展開を考える時の基礎、わたしの考え方

次の事業を考える時、 これまで成果を上げたことは何か、 から検討していただきます。 私の場合は総務・経理で 経営改善計画などをしょっちゅう作っていましたから、 いまの仕事は合っているかな(笑) まったく未経験でトライするのも良いのですが、 ...
経営相談

意思決定の方法

意思決定の方法 STEP1.直面している問題がどういった種類のものなのか正しく把握する。よくある問題なのか、特殊な問題なのか? STEP2.問題解決のための必要条件を確認する。最低限、なにが満たされないといけないかハッキリさせる。 STEP...
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仕事の作業効率を上げるには時間の使い方が、とても大事なポイントになります。

創業セミナーの講師を務めました。 セミナーのレジュメを作るのも 集中力の必要な作業です。 時間をどうやって配分するのが 1番効率がいいのか、 ドラッカー先生の言葉を思い出しました。
販促営業について

成功への道は顧客との長期的な関係にあり

あるとき、今日まで私が何台の自動車を買ったかを計算してみたところが、33台も買っていることがわかって、われながら驚いた。 そこで、あなたに質問してみよう。 この33台の自動車を私に売り込んだセールスマンは、いったい何人くらいだったと思います...
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社長さんに話を聞いてもらうには、専門用語と横文字を排除することを意識しましょう。

社長さんが 私の話を黙って聞いてくださいました。 よくよく伺うと 私が何を話しているのか、 さっぱりわからないかったとのこと。 慌てて最初から仕切り直すという(笑) こういうことって気づかないうちに、 やっているものなんです。
社長専門コーチング

もし、現在の事業をやっていないとして、新たに取り組むか?

もし、現在の事業をやっていないとして、新たに取り組むか? もしも「やらない」なら、いつ止めるか。 止められないなら、続ける理由は何か? シンプルな質問に本質が隠れていると感じます。