大本 佳典– Author –
大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道中小企業総合支援センター登録専門家、北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は30,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。
-
社長専門コーチング
経営危機の前兆:元タクシー会社幹部が語る5つの重要チェックポイント
はじめに:タクシー会社倒産の経験から 私は元タクシー会社の幹部です。「元」と言うのには理由があります。私たち経営陣の判断ミスで会社を倒産させてしまったのです。今振り返ると、倒産の兆候は至る所に現れていました。しかし、当時の私たちはそれらを... -
YouTube
[VLOG] 北海道蘭越町出張 AIに触れよう:中小企業社長との出張相談で見えた課題 1日1回の習慣が変える未来
https://youtu.be/hef8P8KOtQ4 経営者の皆様へ、AI活用の実態をお届けします。今回の出張相談では、中小企業の社長とAIについて対話。予想外の展開から見えてきたのは、AIリテラシーの重要性です。ChatGPT、Claude、Copilot、Google Geminiなど、毎日どれ... -
社長専門コーチング
思い込みだとわかると、ビジネスの景色も変わる – ある経営者の体験から
先日、ふと見たYouTube動画で、胸を打たれる話に接しました。今日はその内容を皆さんにご紹介したいと思います。 私たち経営者は日々、様々な課題と向き合っています。売上が伸び悩む、優秀な人材が離職する、資金繰りが厳しい…。そんな悩みを抱えながら、... -
YouTube
[VLOG] 北海道函館出張 札幌からJR北海道で移動 車内アナウンスがコナンくん 鰊(ニシン)みがき弁当ゲット 資金繰り相談のお仕事でした。銀行さんは敵じゃなくて味方です
https://youtu.be/3zns4kj8t_o 函館への出張の様子を短時間でお届けします。JR北海道で札幌から函館へ移動し、観光客で賑わう函館駅に到着。名探偵コナンの舞台は聖地巡礼のファンや海外からの観光客で賑わっていました。今回は資金繰り相談・銀行との交渉... -
人事労務
優秀な人材を引き寄せる募集広告作成|ChatGPTを活用した中小企業の採用戦略
はじめに 「人材募集を出しているのに全く反応がない…」と悩んでいる経営者や人事担当者は多いのではないでしょうか?仕事はあるのに人手不足で対応できないという苦しさを感じている方もいるでしょう。本記事では、マーケティング視点と生成型AIを活用し... -
生成AI
AI活用で顧客理解とリピート率アップを実現する方法!カスタマージャーニーマップの作り方を解説
経営者の皆様、顧客のリピート率向上に頭を悩ませていませんか?その解決のカギを握るのが、顧客の行動や心理を深く理解することです。 でも、顧客理解のために時間をかけて調査や分析をするのは大変…。そんなお悩みを抱えている方におすすめなのが、カス... -
経営相談
企業の未来を支える適正な値上げ戦略
顧客離れの恐怖とその克服 多くの企業にとって、値上げは避けたい課題の一つです。顧客が離れてしまうのではないか、市場シェアを奪われるのではないかという不安、そして財務的な不安が常に頭をよぎります。さらに、値上げのノウハウが不足していることや... -
YouTube
[VLOG] 北海道中標津 → 別海町 → 多和平展望台 → 標茶町 → 鶴居村 → 帯広市 先輩経営者との再会と学び
https://youtu.be/ntkW-iTO06g 北海道の道東方面、中標津と別海町への出張の様子をお届けします。現地で再会した先輩経営者から学んだ貴重な教えや新しい発見を通じて、私の日常業務を垣間見ることができます。 [訪問先など]HOTEL Biz INN | ホテルビズイ... -
社長専門コーチング
経営者の皆様へ:優先順位の設定でビジネスを成功に導く方法
経営者として、日々の業務や長期的な戦略の中で優先順位を決めることは避けて通れません。しかし、その決定がもたらす影響を考えると、その重要性は計り知れないものがあります。今回は、経営の優先順位を決定するための4つの原則を共有し、実際の経営判断... -
経営相談
利益の正しい使い方・・・わたしの考え方
はじめに 会社の利益について考えるとき、それが卑しいものだと感じる人もいるかもしれません。しかし、私は違います。利益は、事業を継続し、さらなる成長を遂げるために必要不可欠な資金だと考えています。健全な経営を行うためには、この利益をどのよう...