経営セミナーのご感想をいただきました

経営セミナー お仕事風景

経営セミナーの講師を務めました。

テーマは経営改善ということで、Instagram、YouTube、Googleマップなどを使った情報発信や、

事業戦略としてポジショニング戦略をご紹介しました。

粗利の発生原因は、こちらの提供する商品・サービスとお客さんのお金を交換することです。

そのような原理原則のこともお伝えしました。

取り組むべきことが決まったら経営計画・事業計画を作り、着々と実行してみてはいかがでしょうか。

(お名前を公開してOKという方に限らせていただきました)

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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