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札幌の街角で、あの白いスーツを着て微笑むカーネル・サンダース像を見かけるたびに、私は胸の奥が少し熱くなるのを禁じ得ません。 ケンタッキーフライドチキンの創業者、カーネル・サンダース。彼の人生を知れば知るほど、私が「専務」として経営に携わり...

組織が静かに壊れていく危険な兆候「社員が最近、よそよそしい気がする」「なんとなく社内の空気が重い」経営者の方からそんなご相談を受けるとき、私はある一つの「問い」を投げかけることにしています。 「社長、最近社員の方に『ありがとう』と伝えたの...

「これくらいは、専務の特権だよな」 深夜、一人でバーのカウンターに座り、琥珀色の液体を眺めながら、私はそんな風に自分に言い聞かせていました。会社の経費で飲む酒の味は、格別なものでした。もちろん、会議や接待ではありません。純粋に、自分への「...

「まあ、まだ大丈夫だろう」「そのうち、時間ができたらやろう」 かつて専務だった頃の私は、この言葉を魔法のように唱え、目の前の厄介な問題から逃げ続けていました。それは、ある特定のベテラン社員の問題でした。彼は長年の功労者である一方、その言動...

ある喫茶店のソファに深く腰掛けたその社長の顔は、喜びと疲労が混じり合った、複雑な色を浮かべていました。「大本さん、聞いてください。うちの売上が、たった3ヶ月で倍になったんです。…それなのに、会社は今、崩壊寸前です」と。 きっかけは、ある有名...

ある会社の社長は、数年前から会社の業績が伸び悩んでいました。新しい商品アイデアを出しても、なかなか売上が上がらない。社長自身も日々の業務に追われ、戦略的な思考ができずにいました。そんな時、知人から経営コーチングを勧められました。最初は半...

はじめに 初めて管理職を任されると、スタッフのマネジメントや信頼関係の構築に不安を感じる方が多いと思います。私自身も総務部の責任者として初めて任命されたときは、どうやって部下との距離を縮めればいいのか悩みました。しかし、ある行動を始めたこ...

はじめに 経営者として年数を重ねるほど、周りは「イエスマン」で固められていく——。これは多くの企業で見られる現象です。では、どうすれば経営者は「裸の王様」になることを防げるのでしょうか。21年の管理職経験から得た具体的な施策と、その効果につい...