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「経営と宗教って、実はよく似てるんですよ」——こう言うと、たいていの社長さんは怪訝な顔をします。でも、15年以上いろんな会社の中に入って社員さんの話を聞いてきた立場からすると、これは冗談でもなんでもない。会社という組織を長く強く保っている経...

組織が静かに壊れていく危険な兆候「社員が最近、よそよそしい気がする」「なんとなく社内の空気が重い」経営者の方からそんなご相談を受けるとき、私はある一つの「問い」を投げかけることにしています。 「社長、最近社員の方に『ありがとう』と伝えたの...

先日、講師を務めた「初心者向け・生成AI活用セミナー」のアンケートで、「レベルが高すぎてついていけない」という「不満」の声をいただきました。 「満足」と答えてくださった9割の方々は、AI活用の第一歩を踏み出そうとしているか、もしくはすでにAIを...

今となっては笑い話ですが、私にも「とにかくこの場所から逃げ出したい」と本気で思っていた時期があります。若い頃、車の販売会社で営業マンとして働いていた時のことです。「気合が足りん！」「お客様の家に日参してでも売ってこい！」そんな昭和の根性...

今でも、あの時の自分の醜い心を思い出すと、胸が張り裂けそうになります。課長として総務部を率いていた頃、私には一人の優秀な部下がいました。入社当初から抜きん出た才能を発揮し、私が喉から手が出るほど欲しかった成果を、彼女はいとも簡単に掴み取...

経営の教科書を開けば、「ヒト・モノ・カネ」という言葉が必ず出てきます。しかし、私はこの言葉にずっと、どこか違和感を覚えてきました。人を、機械やお金と同列の「資源」として扱ってしまった時、組織は静かに、しかし確実に崩壊へと向かい始める。私...

「人事は博打みたいなものだ…」社長室で一人、頭を抱える。そんな経験、ありませんか？ 私もかつて、人の問題で眠れない夜を何度も過ごしました。採用や配置がうまくいかず、時間もコストも、そして何より大切にしてきた社内の信頼関係まで失いかけたこと...

「またか…」と、労務トラブルの報告に頭を抱え、資金繰りの計算をしながら、社員一人ひとりの顔がただの数字、つまり「コスト」の塊に見えてしまう。経営者であれば、プレッシャーの中でふと、そんな感覚に襲われたことがあるかもしれません。その苦しい気...

「もっと社員とコミュニケーションを取らないと…」 頭ではわかっている。でも、何から話せばいいのかわからない。そもそも、日々の業務に追われてそんな時間もない。多くの経営者の方が、そんなジレンマを抱えているのではないでしょうか。 何を隠そう、か...

https://youtu.be/Lgps9rGU6Bk 「この仕事、自分がやった方が早いし、確実なんだけどな…」 リーダーであるあなたは、そう思って、つい部下の仕事を取ってしまった経験はありませんか？ かくいう私も、昔は「自分がやった方が早い」が口癖の、典型的なプレ...