ブログ
-
「責任」と「権限」の本質 — 部下が動かない本当の理由
手柄は上司、ミスは私 若手社員の頃、社内報づくりを一人で任されたことがあります。レイアウトも取材も原稿も、全部私。当時の上司の口ぐせを、今でも覚えています。「うまくいったら俺の指導のおかげ、ミスったらお前の責任な」。冗談半分でしたが、半分... -
社内での横領防止：現金の着服を防ぐための3つの鍵と対策
はじめに：3か月、仕事になりませんでした 「うちに限ってそんなことは起きない」横領の話をすると、ほとんどの社長さんがそう言います。私も、当事者になるまでは同じことを思っていました。直属の上司が推定8億円を横領して、ある日忽然と姿を消したんで... -
経営と宗教の意外な共通点：中小企業経営者のための 新たな視点
「経営と宗教って、実はよく似てるんですよ」——こう言うと、たいていの社長さんは怪訝な顔をします。でも、15年以上いろんな会社の中に入って社員さんの話を聞いてきた立場からすると、これは冗談でもなんでもない。会社という組織を長く強く保っている経... -
怪しいメール、もう自分で調べなくていい──生成AIに丸ごと聞いてみる
はじめに ある日、知らない人から「ぜひ取材させてください」というメールが届いた。 悪い気はしない。しかし、なんとなく引っかかる。文面はそれらしいが、送り主に覚えがない。会社名も聞いたことがない。よく読むと、なんだかテンプレートのような書き... -
持続化補助金 × 生成AI
補 持続化補助金 × 生成AI 申請書の下書き作成実践ツール 概要 ステップ1 ステップ2 ステップ3 NGチェック 監修者 おおもと経営オフィス ↗ 2026年4月 最新版｜申請書の下書き作成実践ツール 面談メモをコピペするだけで申請書の下書きが完成 持続化... -
「値上げの恐怖」を乗り越え、利益を対前年比42%アップさせた、ある社長の決断。
「値上げをしたら、お客さんがいなくなるんじゃないか……」 そんな恐怖を抱えながら、毎日ギリギリの経営を続けていませんか。その胸を締め付けるような不安、私には痛いほどよくわかります。こんにちは、おおもと経営オフィスの大本佳典です。私は北海道で... -
カーネル・サンダース像を見るたびに思い出すこと
札幌の街角で、あの白いスーツを着て微笑むカーネル・サンダース像を見かけるたびに、私は胸の奥が少し熱くなるのを禁じ得ません。 ケンタッキーフライドチキンの創業者、カーネル・サンダース。彼の人生を知れば知るほど、私が「専務」として経営に携わり... -
その「我慢」が命取りになる前に
「4ヶ月」あれば、会社は必ず立て直せます資金繰りが苦しくなったり、業績が急激に落ち込んだりしたとき、経営者はつい「もう打つ手がない」「万策尽きた」と思い詰めてしまいがちです。 しかし、中小企業経営の神様と呼ばれた故・一倉定（いちくら さだむ... -
「失敗したら終わり」ではありません。倒産を経て再出発した私だから、伝えたいこと
経営者にとって、「倒産」や「廃業」という言葉は、まるで人生の終わりのように響くかもしれません。「すべてを失う」「もう誰からも信用されない」……そんな恐怖に押しつぶされそうになる夜があることも、私はよく知っています。 なぜなら、私自身がその「... -
感謝の反対は『当たり前』
組織が静かに壊れていく危険な兆候「社員が最近、よそよそしい気がする」「なんとなく社内の空気が重い」経営者の方からそんなご相談を受けるとき、私はある一つの「問い」を投げかけることにしています。 「社長、最近社員の方に『ありがとう』と伝えたの...
