事業を始めて5年、そろそろ成長の壁にぶつかっていませんか?

社長専門コーチング

起業して5、6年目ともなると、ある程度の成功を収めてきた反面、新たな課題が出てくるタイミングです。
人材の管理、事業の拡大、新しい顧客の開拓、そして会社のビジョンをどう保つか…やることが山積みで、「これ以上どう動けばいいのか分からない」というモヤモヤを感じているかもしれません。
従業員に対してはリーダーシップを発揮しないといけないのに、経営者としての自分の方向性が見えなくなりかけている、そんな悩みを抱えている人も多いのではないでしょうか?

このままではどうなる?

このままの状態を放置してしまうと、会社全体の成長スピードが鈍化し、経営者としての自信も揺らぎかねません。
やるべきことが多すぎて、優先順位が付けられないまま日々の業務に追われる…そんな状況が続くと、会社の方向性がブレ、最終的には売上の低下や人材の離脱といったリスクにも繋がりかねません。

ビジネスコーチングで解決しませんか?

そんな時こそ、ビジネスコーチングの出番です。
おおもと経営オフィスのビジネスコーチングは、経営者の視点をクリアにし、現状の課題を整理しながら、解決に向けた実行可能な戦略を共に考えていきます。
ビジョンの再確認、チームマネジメントの強化、そして新しいアイデアの発掘など、あなたが抱えている「次の一手」を明確に導き出します。

実際の成功事例

たとえば、私がサポートしたあるクライアントの話です。
彼もまた、起業5年目で大きな成長の壁に直面していました。事業は順調ながらも、次のステージに進むために何を優先すべきかが分からず、毎日が手探り状態でした。
しかし、ビジネスコーチングを受けることで、自分のビジョンを再確認し、明確な戦略と計画を立て、チームを再編成して、次の一歩を踏み出しました。
結果的に、売上は前年比17%アップ、従業員のモチベーションも劇的に向上しました。

あなたも一人で悩む必要はありません

あなたも、今抱えている課題に対して一人で悩む必要はありません。
ビジネスコーチングで、あなたのビジネスをさらに高みに引き上げるためのサポートを全力で行います。

無料コーチングのご案内

まずは、無料のコーチングを受けてみませんか?
現在の課題や目標について一緒に話し合い、最適な解決策を見つけ出すお手伝いをさせていただきます。
経営者として、そして会社をより良くするための次のステップを踏み出す時です。

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    この記事を書いた人
    おおもと経営オフィス 代表
    大本 佳典

    大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
    おおもと経営オフィス 代表
    1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
    [経歴と実績]
    経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
    北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
    [趣味]
    美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
    北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
    [ブログについて]
    経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
    失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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