いきなりですが、経営者の皆さん、こんな悩みはありませんか？
・事業は順調だけど、本当にこの判断で良いのか自信がない
・経営について相談できる身近な存在がいない
・ブランディングって何から始めたら良いんだろう？
私自身、かつては経営者として同じような悩みを抱えていました。だからこそ、皆さんのお気持ちがよくわかるんです。
そんな皆さんに、今回は「ブランディングのコツ」をお伝えしたいと思います。
ブランディングで重要なのが、事業のコンセプトを明確にすること。コンセプトとは、事業の根幹となる考え方や方向性のことです。
例えば、「空飛ぶバス」というコンセプトを掲げたサウスウエスト航空。「バスみたいに便利で格安な航空会社」というイメージが明確で、誰もがその特徴を理解できますよね。
コンセプトを作る上で押さえるべきポイントは、以下の5つ。
- 対象とする顧客は誰か？
- その顧客のどんな問題を解決するのか？
- どんな方法で解決し、どんな価値を提供するのか？
- 競合との違いは何か？
- なぜ自社がそれを実現できるのか？
アップルの「iPod」を例に見てみましょう。
顧客は「音楽を持ち運びたい人」。
その問題は「多くの曲を持ち運べない」こと。
デジタル化とHDDで小型化することで解決。
CDが不要な点が競合との違い。
MacOSとの連携によりアップルだからこそ実現できる。
こうして生まれたのが、「1000曲をポケットに」というキャッチーなコンセプトです。
スターバックスの「サードプレイス」、ライザップの「確実に痩せられるダイエット」など、魅力的なコンセプトの事例は数多くあります。自社の事業を上記の5つの視点で見つめ直してみるのが、良いスタートになるでしょう。
とは言え、コンセプトメイキングは一朝一夕にはいきません。私も、これまで数多くの経営者をサポートする中で、そのノウハウを蓄積してきました。
もしよければ、皆さんの会社のコンセプトメイキングを一緒に進めていきませんか？
私の知見を最大限に活かし、一緒に魅力的なコンセプトを作り上げていきたいと思います。
ブランディングに課題を感じている経営者の皆さん、ぜひ一度お話しませんか？お気軽にご連絡ください。
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