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「お前に、この事業の何が分かるんだ」 心配してくれた友人からのアドバイスに、私は心の中でそう呟いていました。当時、専務として関わっていた事業は、まさに泥沼。当事者である自分にしか、この苦しみは理解できない。そんな驕りが、私にはありました。...

会社が駄目になってから数年後、私は街で偶然、元社員のひとりと顔を合わせました。気まずい空気が流れるかと思いきや、彼は少し笑ってこう言ったんです。「専務、お久しぶりです」と。 その後の雑談のなかで、私がずっと聞けなかったことを思い切って尋ね...

部下に任せたいのに、つい口を出してしまう社長・リーダーへ。部下4人が半年で辞めた失敗から、社員を信じて任せるための考え方と最初の一歩を整理します。