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経営相談
商品開発で迷ったとき、鍵になるのは「誰をマネするか」という視点です
多くの会社が、成功している大企業の「今のやり方」だけをマネしようとして失敗します。ところが、実際に成果を出している中小企業をじっくり観察してみると、彼らがマネしているのは“方法”ではなく“考え方”です。そして、参考にしている相手の選び方にも... -
事業計画
商品開発で迷ったとき、必ず立ち返る「着眼点」
専務だった頃、私は何でもゼロから作ろうとして、何度も失敗しました。今思えば、「良い商品とは独自性があるべきだ」という思い込みに囚われていたのです。しかし、世の中の多くの商品は、既存の何かを丁寧にマネするところから始まっています。問題は、... -
社長専門コーチング
ゼロから生み出すプレッシャー。「0→1」の呪縛
「何か、まったく新しいことを始めなければ」「同業他社がやっていない、革新的なアイデアはないか」 私たち中小企業の経営者は、常に「0から1を生み出せ」という見えないプレッシャーに晒されているように感じます。もちろん、その情熱は尊いものです。し... -
YouTube
[VLOG] 札幌 → 北見市留辺蘂町 経営相談 顧客視点で考える:ビジネスの持続的安定への道筋
https://youtu.be/rksXeioUTz8 北見市留辺蘂町への出張と商工会議所での相談活動 昨日、私は北見市にある留辺蘂(るべしべ)町へ出張に行ってきました。この地域は北海道の東部に位置し、豊かな自然と温泉地で知られています。留辺蘂町は、北見市の一部で... -
社長専門コーチング
ビジネスコーチングの重要性: 起業して5年目の社長におすすめすること
はじめに 起業して5年が経過し、事業が軌道に乗り始めた今こそ、次のステップに進むための重要な時期です。しかし、多くの経営者が直面する課題は、どのように事業を成長させ、自身のリーダーシップスキルを向上させるかということです。そこで、ビジネス... -
経営相談
コンサルティングとその定義
コンサルティングとは、企業や組織が直面する課題を解消するために、専門知識や経験を活かしてアドバイスや支援を提供する専門家、すなわちコンサルタントの業務のことを指します。 多岐にわたるコンサルティングの種類が存在し、マネジメント、IT、ファイ... -
社長専門コーチング
経営理念は急がなくていい。創業期に本当に必要なことは何か?
はじめに 先日、創業1年目の女性経営者とお会いする機会がありました。補助金を活用して物販事業を始めようとされている方でした。話を伺っていると、興味深い一言が。「昨年の創業セミナーでビジョンを作ったんですが…思い出せないんです(笑)」 この言...
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