社長専門コーチング– category –

同業者と話していると、時々こんな会話になりませんか。「A社、なんか変わったこと始めたらしいよ」「ああ、聞いた。でも、あんな面倒なこと、儲かるわけないよな」 多くの経営者は、他社の新しい取り組みを、つい昨日までの「常識」という物差しで測って...

「うちの業界では、これが常識だから」 この言葉、実は経営の未来を縛る、最も危険な呪文かもしれません。私たち経営者は、知らず知らずのうちに、自らの業界の「当たり前」という名の色眼鏡で世界を見てしまいがちです。しかし、その常識、本当に今の時代...

頭では分かっているのです。「この事業は、もう潮時だ」と。それなのに、いざ決断しようとすると、心がブレーキをかける。私にも、そんな苦い経験があります。以前、鳴かず飛ばずの「社長塾」を手掛けていた時のことです。毎月のように赤字が膨らんでいく...

「助成金や補助金、活用したいけど、どこから手をつけていいか分からない」。多くの経営者さんから、そんな声を聞きます。かくいう私も、専務時代は目の前の資金繰りに必死で、公的な支援制度を横目で見ながらも、その複雑さに二の足を踏んでいました。毎...

今となっては笑い話ですが、私にも「とにかくこの場所から逃げ出したい」と本気で思っていた時期があります。若い頃、車の販売会社で営業マンとして働いていた時のことです。「気合が足りん！」「お客様の家に日参してでも売ってこい！」そんな昭和の根性...

受話器の向こうから聞こえる、お客様の怒声。会社のメールボックスに届く、厳しい言葉で綴られたメッセージ。経営者であれば誰しも、一度は経験したことがあるのではないでしょうか。私もかつてタクシー会社の総務部長だった頃、その対応で手痛い失敗を犯...

「また会議か…」。社員の誰かが、そう心のなかで呟いているかもしれません。何を隠そう、かつての私もそうでした。専務として業績改善に躍起になっていた頃、来る日も来る日も会議を開いていました。しかし、今思えばそのほとんどが、ただ集まって話すだけ...

「お前に、この事業の何が分かるんだ」 心配してくれた友人からのアドバイスに、私は心の中でそう呟いていました。当時、専務として関わっていた事業は、まさに泥沼。当事者である自分にしか、この苦しみは理解できない。そんな驕りが、私にはありました。...

「この度は、貴重なお時間をいただき、誠にありがとうございました」 商談や打ち合わせが終わると、私たちは決まってこの言葉を口にします。もちろん、心のこもった挨拶はビジネスの基本です。しかし、その言葉に、私たちはどれだけの「本当の気持ち」を乗...

その週末、私は妙にそわそわしていたのを、今でもはっきりと覚えています。部下の一人が、近々結婚式を挙げる。その話は、もちろん耳に入っていました。 会社の専務である私だ。当然、招待状は届くものだと、何の疑いもなく思い込んでいました。土曜の朝、...