大本 佳典– Author –
大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道中小企業総合支援センター登録専門家、北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は30,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。
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経営相談
【一人で悩んでいませんか?】経営の悩み、無料で専門家に相談できる”意外な方法”
先日、経営者の友人から、一通の切羽詰まったメッセージが届きました。 「今年に入ってから売上がずっと前年割れで、本当に厳しい。大本さんにお願いしたいけど、正直その費用も捻出できない…。でも、もう誰かに頼らないと限界かもしれない…」 私は、会社... -
社長専門コーチング
『俺がやった方が早い』は、一番の成長阻害剤だった
「部下を信じてるし、仕事も任せてるよ」。かつての私は、胸を張ってそう公言していました。しかし今振り返れば、それは管理職としての自分を守るための、ひどい言い訳でしかありませんでした。タクシー会社の経営に関わっていた頃、私はいつも先回りをし... -
人事労務
「いい人」という採用基準の落とし穴
「面接ではあんなにハキハキしてて、本当にいい人だと思ったのになぁ…」。社長、その気持ち、痛いほどよく分かります。私も昔、人の良さそうな笑顔や、耳障りの良い言葉だけを信じて採用し、後で頭を抱えた経験が何度もありますから。「人」は最大の資産で... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
今だから言える、「もう少し頑張れば」が一番危ない
仲間と酒を飲むと、時々「あの時、もっと早くやめておけばよかった」という話になります。私にも、そんな苦い経験があります。以前、ある「社長塾」を手掛けていた時のことです。鳴かず飛ばずで、毎月のように赤字が積み上がっていく。頭では「これはもう... -
社長専門コーチング
経営の処方箋:社員のやる気が見えない…。会社を蝕む「指示待ち人間」の育て方。
「うちの社員は、どうして言われたことしかやらないんだろう…」経営者の方々と膝を突き合わせて話していると、こんな嘆きを耳にすることが少なくありません。その声には、苛立ちだけでなく、どこか寂しさや孤独感も滲んでいるように感じます。一生懸命な社... -
社長専門コーチング
「人柄は保証するから」その一言が、悲劇の始まりだった。
経営者という生き物は、つくづく孤独なものだと感じます。以前、ある経営者の方から伺った話が、今でも私の心に強く残っています。それは、信頼する知人からの紹介という、一本の電話から始まった悲劇でした。「人柄は私が保証する。面倒見てやってくれな... -
経営相談
去っていくエースの「声なき叫び」
「うちの会社、なぜか期待している優秀な若手ばかり辞めていくんだよ…」。最近、ある経営者と話していると、そんな溜息まじりの相談を受けることが増えました。給料や待遇に極端な不満があるわけでもない。むしろ、熱心に仕事に取り組んでくれていたはずな... -
社長専門コーチング
絶好調だと思い込んでいた、あの頃
「よし、今月も売上目標達成だ!」。私の友人であるA社長が経営していた会社では、当時、毎月のように景気の良い声が響いていたそうです。彼の事業はまさに右肩上がりで、拡大の一途。周囲からも「A社長、すごいね」「絶好調だね」と声をかけられ、彼自身... -
社長専門コーチング
「もう、全部やめたい」心が折れそうな社長に、私が必ず問いかける質問
「なんで、俺だけがこんな目に…」深夜のオフィスで、たった一人 「もう、全部やめたい」 深夜のオフィスで、パソコンの明かりだけを頼りに一人、そう呟いた経験はありませんか。資金繰りのプレッシャー、思うように育たない社員、離れていく顧客…。経営者... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
倒産して全てを失った私が、ドン底で見つけた「たった一つの希望」
心を照らすもの、心を閉ざすもの ふとした瞬間に、心がざわつくことはありませんか。思うように進まない事業、離れていく社員、減っていく通帳の残高。気づけば、誰かのせいにしたり、環境に不満を漏らしたりしている。経営者であれば、一度ならずとも経験...