大本 佳典

社長専門コーチング

経営者コーチングの魅力とその効果

経営者コーチングは、経営者自身と組織全体の成長を促進し、変革を促す目的で実施される手法です。 このブログでは、経営者コーチングの魅力や効果についてお伝えします。 経営者コーチングを通じて成長スピードを早めましょう。 コーチングによる経営者と...
人事労務

社員研修の時にお伝えすること

今回は、社員研修でお伝えしていることについてお話しします。 企業の発展にとって、社員の育成は非常に重要です。 今回は、特に重要なテーマである「仕事の意義」についてお伝えしたいと思います。 仕事は自己実現や生活費を稼ぐことだけではない 仕事は...
人事労務

管理職に任命された時の心得: 信頼される上司への道

はじめて管理職に任命された方へ、どのようにして職員の信頼を得てリーダーシップを発揮すべきか、その心得を解説します。信頼される上司は、職員に範を示し、職員の信頼を得ることが最も重要です。 職員に範を示す 新たな管理職として、職員に対して以下の...
事業計画

<業界平均からの脱却:ローカルベンチマークで見つける自社の強み・弱み>

ローカルベンチマーク(ロカベン)は企業の健全性を評価する重要な手法で、経営者、金融機関、支援機関との対話を通じて、経営課題の共有と解決につながります。 ロカベンを活用することで、企業の現状や問題点を明らかにし、効果的な経営改善策を立て、地域...
経営相談

新しい事業を担当する人物を選ぶときのポイント

新事業のリーダー選びは、大変重要で、組織に大きな影響を与えることがあります。 新しいプロジェクトの担当者を選ぶ際には、人物本位で選定し、その人の実績や能力を重視することが大切です。 成功する新事業リーダーに求められる特徴は、柔軟性、創造力、...
社長専門コーチング

会社が倒産する3つの原因と、やるべきこと

創業して3年から5年が経った社長の皆さん、経営者としての責任が重くのしかかるこの時期に、あなたが直面するであろう厳しい現実を知っておくことは非常に重要です。 倒産の3つの原因とその対策を、わたしなりの視点でお伝えします。 倒産原因その1;資...
融資

3.資金繰り改善のための具体的な戦略とツール

3.1 資金繰りの計画立案と管理方法 資金繰りの改善には、計画立案と適切な管理方法が必要です。以下に、資金繰りの計画立案と管理方法について具体的な手順を示します。 現状分析:まずは、現在の資金繰りの状況を把握します。売上金の回収期間、仕入れ...
融資

2.資金繰りの悪化が業績に与える影響

2.1 資金繰りが忙しくなる原因 資金繰りが忙しくなる原因には、以下のようなものがあります。 売掛金の回収遅れ:取引先の支払いが遅れることにより、企業の現金収入が予定より遅れます。 仕入れや経費の増加:企業の成長や業務拡大に伴い、仕入れや経...
融資

1.資金繰りの重要性と中小企業における課題

1.1 資金繰りとは何か? 資金繰りとは、企業が日常的に行う現金の出入りを管理し、適切な資金の確保や運用を行うことです。具体的には、売上金の回収や仕入れ先への支払い、給与支払いなどの現金の流れをスムーズに行い、企業の持続的な運営を可能にする...
社長専門コーチング

<経営者に直言してくれる社外役員の選び方>

経営者にとって企業の成長を促すためには、社外役員の選び方が非常に重要です。 適切な社外役員を選ぶことで、社内の風通しも良くなり、周囲に対する信頼も高まるでしょう。 今回は、そんな選び方のポイントをご紹介します。 若手経営者であれば、経験豊富...