新しい事業展開を考える時の基礎、わたしの考え方

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次の事業を考える時、

これまで成果を上げたことは何か、

から検討していただきます。

私の場合は総務・経理で

経営改善計画などをしょっちゅう作っていましたから、

いまの仕事は合っているかな(笑)

まったく未経験でトライするのも良いのですが、

他人からの「儲かるよ」という言葉で飛びつくと

火傷をすることがあると感じます。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

大本佳典【公式】 / Yoshinori Oomoto
おおもと経営オフィス 代表
1993年より企業経営に携わる、「経営者の心に寄り添う経営コンサルタント」
[経歴と実績]
経営戦略立案、融資サポート、ビジネスコーチングの専門家。年間のセミナーなど登壇回数は100本超え。
北海道商工会議所連合会エキスパートバンク登録専門家、北海道商工会連合会エキスパートバンク登録専門家として活動。
[趣味]
美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影。
北海道を愛車の MINI COOPER で走り回ること。年間走行距離は20,000km超。
[ブログについて]
経営者の皆様に寄り添い、実践的なビジネス戦略や心構えについて発信してます。
失敗と復活を経験した視点から、北海道の企業の成長と発展に少しでも貢献できたら嬉しいです。

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